Ventajas Y Desventajas De Las Etapas De Los Rrhh

ETAPAS |AÑOS DE DESARROLLO |CARACTERISTICAS | |ADMINISTRATIVA |Desde principios del siglo XX hasta los años sesenta. |La función de RR.HH. responde a una orientación productivista centradaexclusivamente en el intento por mejorar los niveles de productividad en la fabricación o producción y en una concepción de un individuo como un hombre racional-económico, esto es, movido por sus propiosintereses y al que sólo se puede influir mediante incentivos económicos y disciplina.

| |GESTION |Se sitúa entre los años 1960 y 1980. |En estas dos décadas empiezan a considerarse las necesidadessociales y psicológicas del individuo buscando la adaptación del hombre a la organización del hombre a la organización. Un dato que revela la importancia que adquiriendo la función de

RR.HH en esteperiodo es la creación en 1962 de la Asociación Europea para la Dirección de Personal (AEDP) | |DESARROLLO |Se desarrolla en los años ochenta. |Es en esta década cuando la literatura empieza areconocer que las personas y la forma en que se dirige influyen en los resultados de la empresa. Ello se pone de manifiesto con la aparición a principios de la década de la denominada dirección de RR.HH.(DRH), sustituyendo a la tradicional administración de personal (AP) en las publicaciones y en los departamentos de RR.HH. de muchas empresas. | |ESTRATEGICA |Su mayor desarrollo se produjo en los añosnoventa. |Casi de forma paralela a la aparición del concepto de DRH surge el de la dirección estratégica de RR.HH. (GERH), aunque su mayor desarrollo se ha producido en los años noventa, apoyado porla introducción de los planteamientos de la teoría de recursos y capacidades en la dirección estratégica. Entre los conceptos de DRH y GERH no sólo se produce un solapamiento temporal, sino quecomparten su orientación estratégica, racionalidad y objetivos | |
ETAPA ADMINISTRATIVA:

Ventajas: Responde a una orientación productivista centrada exclusivamente en el intento por mejorar los...