Ventajas y Limitaciones de los presupuestos

Páginas: 2 (480 palabras) Publicado: 8 de mayo de 2015







Contenido
1.
Introducción……………………………..…..…………………………….......……………………3
2.- Cuadro Comparativo…………………………..………………………….………………….4
3.- Conclusiones…………………...……………………..…….……………………………………….6Introducción

Tomando como base el concepto de Presupuesto, que en pocas palabras se refiere a realizar planes a futuro expresados en términos monetarios, enfocaremos el presente trabajoen aquellas ventajas y limitaciones que representan los presupuestos en el ámbito público, privado y personal.
Para poder llevar a cabo dichos planes debemos basarnos en los objetivos que persiguen lospresupuestos, tales como:
Plasmar las actividades planeadas para cumplir con nuestros objetivos
Realizar un reporte que contenga información confiable y sólida que tenga sustento en datos financierosy operativos.
Identificar las funciones, responsabilidades y tareas asignadas a cada área
Evaluación de los resultados obtenidos
Detectar posibles desviaciones.
Apegarnos a estos objetivos alrealizar nuestros presupuestos podremos asegurar su cumplimiento dentro de todas las etapas del proceso administrativo, permitiendo convertir estos objetivos en acciones tangibles y exitosas.SECTOR / ÁMBITO

VENTAJAS

LIMITACIONES
PÚBLICO
La base sobre la que comienzan su proceso son los gastos
Estiman los gastos que deben realizarse
Determinan las fuentes de obtención de los recursospara solventar los gastos
Representan una herramienta de control en la organización
Obligan a tener un orden administrativo en la organización
Establecen estándares en toda la organización
Alidentificarse desviaciones se pueden tomar medidas que posibiliten ajustar el rumbo en la consecución de las metas
Facilitan la evaluación de la gestión directiva



Si no se cuenta con una estructuraadministrativa adecuada su implementación es costosa.
El control presupuestal puede ser visto como enemigo en la ejecución de las actividades y provocar burocracia
SECTOR / ÁMBITO

VENTAJAS

LIMITACIONES...
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