Ventajas Y Limitaciones

3.9 VENTAJAS Y LIMITACIONES
* Por programas y actividades
Ventajas
a) Todas las del presupuesto tradicional.

b) Existe una mejor planeación del trabajo, puesto que se hacenestimaciones sobre la actividad de cada programa, los funcionarios deben seguir la cantidad de servicios, que deberán presentar en el ejercicio, indicando además el costo de cada uno de ellos.

c) Seacumula información indispensable, para hacer revisiones constantes, en donde se puede apreciar si los planes se están cumpliendo.

d) A través de los índices de aprovechamiento, que se desprenden desus actividades, se evalúa la eficiencia en operación de cada una de las dependencias encargadas de la ejecución de los proyectos.

e) También por medio de los índices de rendimiento, sefacilitan las decisiones tendientes a disminuir los costos.

f) Es más fácil detectar las funciones que se duplican, en cuanto a que todos los programas, se encuentran debidamente controladas.
g) Ypor último, por su estructura, es más comprensible para el público en general, y hasta la misma persona que lo elabora.

2.- LIMITACIONES
a) Todas las del presupuesto tradicional.

b) debidoa que la medición de resultados, está basada en aquellas actividades gubernamentales, que pueden catalogarse como cosas hechas, puede presentarse a confusiones por parte del programador delpresupuesto, bien porque las metas que elija no sean representativas, o por las cosas realizadas no sean aplicables a algún programa.

c) Ocasiona que se pueda pensar que todas las actividades estatalesson medibles, aun cuando muchas de ellas sean realmente inmateriales, haciendo que pueda dársele demasiado interés a algo que no lo tiene, o por el contrario, despreocuparse de las actividades de vitalimportancia.

* Base cero
Ventajas
a) Perfeccionamiento de planes y objetivos
Identificación, evaluación, y justificación de las actividades propuestas, considerando los diferentes niveles...