Viabilidad de proyecto
Páginas: 5 (1021 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2011
CLASE 1 VIABILIDAD DE PROYECTO.
Septiembre 17 2011
En primer lugar es necesario que tengamos en claro ¿qué es un proyecto?
PROYECTO. Es el conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir con un cierto objetivo específico. Este generalmente debe ser alcanzado en un periodo de tiempo previamente definido y respetando un presupuesto.
Etapas de un proyecto.1. Idea
2. Diseño
3. Ejecución
4. Evaluación
Dentro de un proyecto, pueden distinguirse distintas etapas. En principio surge una idea, que establece la necesidad u oportunidad a partir de la cual se diseña el proyecto. Luego, en la etapa del diseño propiamente dicha, se realiza una valoración de las opciones y estrategias a seguir, con el objetivo a cumplir como guía. Finalmentellega el momento de la ejecución y, una vez finalizada, se realiza la evaluación (cuando el proyecto es revisado y se juzgan sus resultados en relación a los objetivos planteados).
Tipos de proyectos.
1. Proyectos Productivos
2. Proyectos Públicos o Sociales.
Proyectos productivos: Son aquellos que se proponen generar beneficios económicos y suelen ser asociados a las empresas ycomercios
Proyectos públicos o sociales, que buscan mejorar la calidad de vida de la población. Pertenecen al ámbito de las ONGs y oficinas gubernamentales. De todas formas, hay empresas que realizan proyectos públicos mediante sus programas de responsabilidad social.
Diferencia entre Viabilidad y Factibilidad
Factibilidad: Adjetivo que se usa cuando algo se puede hacer.
Viabilidad: Que,por sus circunstancias, tiene probabilidades de poderse llevar a cabo.
Si apreciamos las dos definiciones son muy similares, pero el propósito es diferenciar los conceptos dentro de los proyectos.
Un proyecto factible, es decir que se puede ejecutar, es el que ha aprobado cuatro evaluaciones básicas:
1. Evaluación Técnica
2. Evaluación Ambiental
3. Evaluación Financiera 4. Evaluación Socio-económica
La aprobación de cada evaluación la llamaremos viabilidad; estas viabilidades se deben dar al mismo tiempo para alcanzar la factibilidad de un proyecto; por ejemplo un proyecto puede ser viable técnicamente pero puede ser no viable financieramente, y así las otras posibles combinaciones; entonces con una evaluación que resulte no viable, el proyecto no seráfactible.
En la evaluación técnica se analizan los puntos referentes al comportamiento del mercado, la tecnología disponible, los aspectos legales y la posible estructura organizacional.
En la evaluación Financiera se analiza todo lo referente a las ventas, inversión necesaria, capital, ventas, entre otros pero principalmente se debe de analizar la RENTABILIDAD.
Dentro de estas dosevaluaciones se encuentra el estudio de mercado derivado a que este estudio analiza detalladamente aspectos no sólo de la evaluación técnica (tamaño, localización, entre otros) sino de la financiera (proyecciones de ventas, rentabilidad, entre otros).
La evaluación ambiental hace referencia a los resultados del estudio de impacto ambiental que se debe realizar para cuantificar y cualificar lainjerencia que el proyecto causará y puede ser que el impacto sea positivo o negativo.
En el caso que sea negativo también debe plantear el cómo encaminar el proyecto dentro de los parámetros de la legislación ambiental vigente y cuál es su plan de sostenibilidad del medio ambiente afectado.
Por último, tenemos la evaluación socio-económica; y la mencionamos así haciendo referencia, y énfasis, en elimpacto social del proyecto. Aquí se analizarán la población afectada (cobertura del proyecto), sus impactos (beneficios o perjuicios) y su relación con las variables económicas de una región (país) por ejemplo: empleo generado, contribución al PIB, relación con el plan de desarrollo, entre otras.
Es importante evaluar estas variables, ya que el proyecto puede tener restricciones respecto a...
Septiembre 17 2011
En primer lugar es necesario que tengamos en claro ¿qué es un proyecto?
PROYECTO. Es el conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir con un cierto objetivo específico. Este generalmente debe ser alcanzado en un periodo de tiempo previamente definido y respetando un presupuesto.
Etapas de un proyecto.1. Idea
2. Diseño
3. Ejecución
4. Evaluación
Dentro de un proyecto, pueden distinguirse distintas etapas. En principio surge una idea, que establece la necesidad u oportunidad a partir de la cual se diseña el proyecto. Luego, en la etapa del diseño propiamente dicha, se realiza una valoración de las opciones y estrategias a seguir, con el objetivo a cumplir como guía. Finalmentellega el momento de la ejecución y, una vez finalizada, se realiza la evaluación (cuando el proyecto es revisado y se juzgan sus resultados en relación a los objetivos planteados).
Tipos de proyectos.
1. Proyectos Productivos
2. Proyectos Públicos o Sociales.
Proyectos productivos: Son aquellos que se proponen generar beneficios económicos y suelen ser asociados a las empresas ycomercios
Proyectos públicos o sociales, que buscan mejorar la calidad de vida de la población. Pertenecen al ámbito de las ONGs y oficinas gubernamentales. De todas formas, hay empresas que realizan proyectos públicos mediante sus programas de responsabilidad social.
Diferencia entre Viabilidad y Factibilidad
Factibilidad: Adjetivo que se usa cuando algo se puede hacer.
Viabilidad: Que,por sus circunstancias, tiene probabilidades de poderse llevar a cabo.
Si apreciamos las dos definiciones son muy similares, pero el propósito es diferenciar los conceptos dentro de los proyectos.
Un proyecto factible, es decir que se puede ejecutar, es el que ha aprobado cuatro evaluaciones básicas:
1. Evaluación Técnica
2. Evaluación Ambiental
3. Evaluación Financiera 4. Evaluación Socio-económica
La aprobación de cada evaluación la llamaremos viabilidad; estas viabilidades se deben dar al mismo tiempo para alcanzar la factibilidad de un proyecto; por ejemplo un proyecto puede ser viable técnicamente pero puede ser no viable financieramente, y así las otras posibles combinaciones; entonces con una evaluación que resulte no viable, el proyecto no seráfactible.
En la evaluación técnica se analizan los puntos referentes al comportamiento del mercado, la tecnología disponible, los aspectos legales y la posible estructura organizacional.
En la evaluación Financiera se analiza todo lo referente a las ventas, inversión necesaria, capital, ventas, entre otros pero principalmente se debe de analizar la RENTABILIDAD.
Dentro de estas dosevaluaciones se encuentra el estudio de mercado derivado a que este estudio analiza detalladamente aspectos no sólo de la evaluación técnica (tamaño, localización, entre otros) sino de la financiera (proyecciones de ventas, rentabilidad, entre otros).
La evaluación ambiental hace referencia a los resultados del estudio de impacto ambiental que se debe realizar para cuantificar y cualificar lainjerencia que el proyecto causará y puede ser que el impacto sea positivo o negativo.
En el caso que sea negativo también debe plantear el cómo encaminar el proyecto dentro de los parámetros de la legislación ambiental vigente y cuál es su plan de sostenibilidad del medio ambiente afectado.
Por último, tenemos la evaluación socio-económica; y la mencionamos así haciendo referencia, y énfasis, en elimpacto social del proyecto. Aquí se analizarán la población afectada (cobertura del proyecto), sus impactos (beneficios o perjuicios) y su relación con las variables económicas de una región (país) por ejemplo: empleo generado, contribución al PIB, relación con el plan de desarrollo, entre otras.
Es importante evaluar estas variables, ya que el proyecto puede tener restricciones respecto a...
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