Viabilidad De Un Proyecto

Tema 01

Viabilidad de un proyecto
Viabilidad de un Proyecto
Tema 01

* Cabañas a orillas del Río Palena

¿Tengo un negocio y/o proyecto viable?
Gracias a las experiencias que le han ocurrido durante su
vida, es muy probable que pueda decir que las ideas o sueños no siempre terminarán produciendo los frutos esperados. Esto que comprueba en el día a día, se aplica también cuando pensamosen llevar a cabo algún proyecto,
idea, sueño o plan. Cuando tiene una idea dando vueltas
por su cabeza, debe antes que cualquier cosa evaluarla
bien y “aterrizarla” lo más posible a la realidad. De esta
manera se evitará en el futuro grandes frustraciones y a la
vez podrá cuidar mejor el dinero disponible en su bolsillo.

¿Qué se entiende por
mercado Turístico?
Se llama mercado almomento en donde se reúnen al
mismo tiempo un cliente (Demanda), que desea comprar
un bien o servicio vendido
por una persona o empresa
(Oferta) y dependiendo del
tipo del bien o servicio se llamará al mercado, por ejemplo, si desea comprar un auto,
es el mercado automotriz.

Ahora bien, los materiales principales cuando usted desea comenzar algo son las “ganas” y la “voluntad” de realizar unproyecto de turismo. Como segundo elemento imprescindible es tener una “Idea,
Plan o Sueño”, pero ojo, este debe estar dirigido para satisfacer una necesidad del turista
(ver Mercado Turístico - Cuadro 1), ya que no debe perder de vista que lo que busca es
“generar ingresos” para usted mismo y/o su familia. Una vez que tenga determinado lo “qué
ofrecerá” al turista, debe “pensar” y “desarrollar”los siguientes pasos que se especifican
en el Diagrama 1, para saber si es que le conviene o no emprender en turismo con su idea:

1

2

3

* Cruce El Malito - Alto Palena.

Diagnóstico:
Es una etapa donde usted debe efectuar un catastro de todos los recursos con los que
cuenta para comenzar su empresa. Un ejemplo en el rubro de Cabalgatas podría ser
contar con: caballos, aperos,guías de turismo especializado, atractivos turísticos, capacitaciones, entre otros recursos. En definitiva un diagnóstico empresarial es identificar
los bienes y/o capacidades que a futuro le puedan ayudar en el negocio que va a emprender. Otro punto importante a evaluar es la ubicación geográfica y los accesos con
los que cuenta su proyecto o negocio, ya que el contar con caminos, carreteras ovías
adecuadas, ayudará en gran medida al éxito empresarial, pues facilitará la llegada de
turistas.
Lo invitamos a responder las siguientes preguntas de ejemplo de un
diagnóstico
•
•
•
•

¿Cuenta usted con los recursos para emprender un negocio Turístico?.
Por ejemplo si es un hospedaje, ¿Cuántas camas tiene?
¿Existe algún atractivo, ya sea natural o cultural involucrado orelacionado con su
negocio?.
Por ejemplo el hospedaje queda cerca de un glaciar, río o poblado con tradición.

4

¿Qué es un Plan de Negocios?
Un Plan de Negocios, es simplemente una herramienta que lo ayudará a “Planificar” su
idea de proyecto. Principalmente le ayudará a:
•
•
•
•
•

Fijar un Objetivo (s);
Investigar el mercado;
Diseñar su producto y/o servicio a vender;
Calcular elfinanciamiento que requerirá su proyecto;
Y lo más importante, le aconsejará si es posible o no
seguir adelante con su proyecto.

Cabe destacar que un Plan de Negocios sirve tanto
para la creación de una empresa nueva como para
una empresa que se encuentra funcionando.
A continuación los principales aspectos de un Plan
de Negocios:

Objetivos
Es lo que usted desea lograr con la idea delproyecto. Lo importante es que su objetivo
(s) pueda describir por ejemplo: ¿Cuánto dinero desea ganar al año con el proyecto?,
¿Cuántos turistas desea atender por año?, ¿cuántas camas desea agregar a su residencial?, entre otras metas. Un buen objetivo debe ser claro y posible de medir.

Investigación de mercado
Es una herramienta muy útil, pues le ayudará a conocer los gustos del turista; a...