Victor rubio

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VICTOR RUBIO RAGAZZONI
ENFOQUE

En el año de 1955, Víctor Manuel Rubio Ragazzoni presenta en forma de guía práctica a la Auditoria Administrativa, la cual sirve para normar el criterio deactuación, demostrando ambos que dicho trabajo ha sido probado en el terreno práctico, estando conscientes de su carácter práctico y no obstante, con el tiempo estos autores consideran que su obra podrá serenriquecida con los requerimientos y avances en función a las épocas actuales.

Víctor M. Rubio Ragazzoni menciona que:

“La Auditoría Administrativa consiste en evaluar el fundamento de laadministración, mediante la localización de irregularidades o anomalías, y el planteamiento, de posibles alternativas de solución”

La función de la auditoría administrativa consiste en realizar elanálisis y dictamen de las actividades que lleva a cabo una unidad administrativa para verificar que se ajusten a los objetivos y políticas establecidas, así como para comprobar la utilización racional delos recursos técnicos, materiales y financieros, y el aprovechamiento del personal en el desarrollo operacional, y evaluar las medidas de control que aseguran los resultados esperados.

El proceso deauditoría administrativa requiere, para su desarrollo, de cuatro etapas:

PLANEACIÓN

a) Definición del curso a desarrollar.

b) Diagnóstico administrativo.

1. *elaboración del programade diagnostico

2. *Aprobación del programa

3. *Desarrollo del diagnóstico

c) Definición del objetivo.

d) Alcance especifico de la auditoria.

e) Determinación del personalnecesario.

f) Programación del tiempo estimado.

g) Definición de las técnicas y herramientas a utilizar.

h) Aprobación del programa de auditoría.

EXAMEN

a) Entrevista con los responsables.b) Aplicación de técnicas de auditoría administrativa.

c) Captación de documentación necesaria.

d) Revisión, complementación y depuración de la información captada.

e) Captación de...
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