Victor rubio
Páginas: 2 (468 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2011
VICTOR RUBIO RAGAZZONI
ENFOQUE
En el año de 1955, Víctor Manuel Rubio Ragazzoni presenta en forma de guía práctica a la Auditoria Administrativa, la cual sirve para normar el criterio deactuación, demostrando ambos que dicho trabajo ha sido probado en el terreno práctico, estando conscientes de su carácter práctico y no obstante, con el tiempo estos autores consideran que su obra podrá serenriquecida con los requerimientos y avances en función a las épocas actuales.
Víctor M. Rubio Ragazzoni menciona que:
“La Auditoría Administrativa consiste en evaluar el fundamento de laadministración, mediante la localización de irregularidades o anomalías, y el planteamiento, de posibles alternativas de solución”
La función de la auditoría administrativa consiste en realizar elanálisis y dictamen de las actividades que lleva a cabo una unidad administrativa para verificar que se ajusten a los objetivos y políticas establecidas, así como para comprobar la utilización racional delos recursos técnicos, materiales y financieros, y el aprovechamiento del personal en el desarrollo operacional, y evaluar las medidas de control que aseguran los resultados esperados.
El proceso deauditoría administrativa requiere, para su desarrollo, de cuatro etapas:
PLANEACIÓN
a) Definición del curso a desarrollar.
b) Diagnóstico administrativo.
1. *elaboración del programade diagnostico
2. *Aprobación del programa
3. *Desarrollo del diagnóstico
c) Definición del objetivo.
d) Alcance especifico de la auditoria.
e) Determinación del personalnecesario.
f) Programación del tiempo estimado.
g) Definición de las técnicas y herramientas a utilizar.
h) Aprobación del programa de auditoría.
EXAMEN
a) Entrevista con los responsables.b) Aplicación de técnicas de auditoría administrativa.
c) Captación de documentación necesaria.
d) Revisión, complementación y depuración de la información captada.
e) Captación de...
ENFOQUE
En el año de 1955, Víctor Manuel Rubio Ragazzoni presenta en forma de guía práctica a la Auditoria Administrativa, la cual sirve para normar el criterio deactuación, demostrando ambos que dicho trabajo ha sido probado en el terreno práctico, estando conscientes de su carácter práctico y no obstante, con el tiempo estos autores consideran que su obra podrá serenriquecida con los requerimientos y avances en función a las épocas actuales.
Víctor M. Rubio Ragazzoni menciona que:
“La Auditoría Administrativa consiste en evaluar el fundamento de laadministración, mediante la localización de irregularidades o anomalías, y el planteamiento, de posibles alternativas de solución”
La función de la auditoría administrativa consiste en realizar elanálisis y dictamen de las actividades que lleva a cabo una unidad administrativa para verificar que se ajusten a los objetivos y políticas establecidas, así como para comprobar la utilización racional delos recursos técnicos, materiales y financieros, y el aprovechamiento del personal en el desarrollo operacional, y evaluar las medidas de control que aseguran los resultados esperados.
El proceso deauditoría administrativa requiere, para su desarrollo, de cuatro etapas:
PLANEACIÓN
a) Definición del curso a desarrollar.
b) Diagnóstico administrativo.
1. *elaboración del programade diagnostico
2. *Aprobación del programa
3. *Desarrollo del diagnóstico
c) Definición del objetivo.
d) Alcance especifico de la auditoria.
e) Determinación del personalnecesario.
f) Programación del tiempo estimado.
g) Definición de las técnicas y herramientas a utilizar.
h) Aprobación del programa de auditoría.
EXAMEN
a) Entrevista con los responsables.b) Aplicación de técnicas de auditoría administrativa.
c) Captación de documentación necesaria.
d) Revisión, complementación y depuración de la información captada.
e) Captación de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.