Vision administracion

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y COMUNICACIÓN
ESCUELA DE RELACIONES PUBLICAS
TRABAJO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
NOMBRE: KARINA ZABALA Z.
FECHA: 11 DE OCTUBRE DEL 2010.
TEMA: CARACTERISTICASDE UNA VISION

VICTORIA’S SECRET

VISION: Convertir un artículo de primera necesidad en ese oscuro objeto del deseo. 
1. Grafica: Si es grafica, ya que se da a entender que las prendasconfeccionadas serán perfectas para la mujer y su estilo.

2. Direccional: cumple esta característica por llegar al:
* Producto: Calidad y versatibilidad
* Mercado: Llega a su mercado meta, queno es identificado al 100%
* Cliente: Identifica las necesidades de cada mujer usuaria de los productos y las satisface por completo.
* Tecnología: Utiliza tecnología de punta para que susproductos sean de calidad incomparable.
3. Centrada: Se centra en su objetivo principal, haciendo que los clientes y consumidores al momento de tomar la decisión de compra, se inclinen sin dudas a unarespuesta afirmativa.

4. No es eterna: Si es eterna, ya que esta misma visión ha sido impuesta desde los inicios de la compañía en 1977 y no ha sido cambiada hasta la actualidad.
5. Viable:Es viable, ya que no hay una especificidad de tiempo, pero si la hay en cuanto a la especificidad de creatividad y recursos empleados para la producción de los productos.

6. Deseable: Esllamativa, ya que dentro de cada mujer existe el deseo de sentirse sexy y atractiva.

7. Fácil de comunicar: si es fácil de comunicar, ya que es corta y no se alarga en explicaciones para llegar a unfin común.
Se puede concluir que si es una visión correctamente redactada.

MAST–JÄGERMEISTER INCORPORATED COMPANY

JÄGERMEISTER
VISION: Proporcionar, mediante el carácter único de Jägermeister,en cada vaso una experiencia inolvidable.
1. Grafica: Si es grafica, da entender la calidad y excelencia del producto, incluso creando expectativa para las personas que no lo han consumido...