VISION CORPORATIVA

VISIÓN CORPORATIVA

Andrea Aranda R.

DEFINICIÓN
Indica el deseo de ser de una organización hacia el
futuro. Puede ser descrita como lo que lleva a la
misión futura a realizar por laorganización para
satisfacer las necesidades y expectativas futuras de
los clientes

IMPORTANCIA DE LA
VISIÓN

Fuente de Inspiración
Representa la
esencia que guía
la iniciativaCompromiso
Fomenta el
entusiasmo y el
compromiso

Incentiva
Desde el director general
hasta el último trabajador.
Los mandos superiores
tienen que predicar con el
ejemplo

PROPÓSITOESTRATÉGICO
Buscar aspectos mas
concretos de la visión,
materializándola

CARACTERÍSTICAS DEL
PROPÓSITO
ESTRATÉGICO
Plantear Metas

CARACTERÍSTICAS DEL
PROPÓSITO
ESTRATÉGICO
VisiónEstable

UNA VISIÓN DEBE:
Definir “QUE” se va a
estar haciendo

UNA VISIÓN DEBE:
Determinar “PARA
QUIEN” vamos a
estar trabajando

UNA VISIÓN DEBE:
Especificar “PARA
QUE” se quierehacer

UNA VISIÓN DEBE:
Establecer “COMO”
se va a realizar

UNA VISIÓN DEBE:
Determinar “DONDE”
se va a estar ubicado
en el futuro

UNA VISIÓN DEBE:

Establecer “CUANDO”

UNA VISIÓNDEBE:
Determinar los
“ATRIBUTOS DEL
PROCESO”

UNA VISIÓN DEBE:
Incluir los “VALORES
HUMANOS”

UNA VISIÓN DEBE:

Establecer LO QUE
“DESEAMOS SER”.

EJEMPLOS
“Ser la mejor opción encada mercado en el que
actuemos”

EJEMPLOS
Juan Valdez
“Ser la marca de café Premium
colombiano preferida
globalmente por su calidad y
generación de bienestar a su
entorno.”EJEMPLOS
Nissan
“Enriquecer la vida de la
gente”

CONCLUSIONES
La Visión nos permite generar un proyecto del futuro de la
organización, guiándonos sobre lo que pretendemos
alcanzar y sobre el“¿que queremos ser?”, focalizándonos
siempre en los resultados, siendo coherentes con nuestras
acciones y metodologías que nos permitan obtener
resultados deseados.

GRACIAS!!!