VISION

LIDERAZGO TRABAJO VISIÓN.
Karen Daniela Candelo 12221211

La visión es la encargada de dar propósito, ya que con ella se pretende generar un cambio esperado compatible con la meta grupal. Permitecomprometer, motivar y apasionar a todos sus integrantes para que se consagren a ella, y contribuyan con lo mejor de sus capacidades y cualidades de manera entusiasta y expectante para alcanzar elobjetivo común.
Por lo tanto, la visión es tanto el fin último, como los medios que implementamos para llegar ella. En consecuencia, se desarrollan las mejores estrategias y se trazan los más finos planesde acción para conseguirlo.
Por ejemplo, un equipo de carreras usa el mejor de sus autos, calibrado de manera perfecta y el más capacitado equipo de técnicos automotrices, en compañía de un expertocorredor, para ganar una carrera. Así mismo es la visión de una compañía. Ella engloba tanto la meta, como, el talento y los materiales utilizados para alcanzarla.
Mediante la percepción del presente,pretende predecir y marcar el futuro. Brinda un panorama optimista y genera confianza a los individuos de la organización, para alcanzar los altos estándares trazados en un inicio que, aunqueambiciosos, son perfectamente viables.
Otro aspecto fundamental, es el dinamismo que conlleva una visión ya que, es necesario para manejar la incertidumbre que se presente en el camino, generada tanto por elentorno, como por los supuestos en lo que se basa inicialmente, y amenace la consecución del objetivo. Además, es fundamental, que cambie cuando ese objetivo ya fue alcanzado, y así retecontinuamente a la organización para que esta no muera y por el contrario crezca. En el momento en que el objetivo sea estático y se cumpla, el equipo se disolverá.
La visión es el motor que direcciona ytransporta a un equipo al éxito. Éxito que sólo se alcanza con el trabajo mancomunado de cada uno de los integrantes, que son autónomos en su propio puesto, pero que en conjunto funcionan como el...