Vodafone

INDICE

0- Introducción
1- Análisis DAFO
2- Objetivos comunicación, en cómo va a estar definido el público objetivo.
3- Presupuesto de publicidad, justificando DAFO y objetivos.
4- Estrategia publicitaria, elaborar una estrategia creativa y de difusión: plan de medios y soportes.
5- Control: propuesta de control.

0 INFORMACIÓN SOBRE LA COMPAÑIA

Objeto denegocio:

Según Vodafone, su objeto de negocio es:
“Ser el líder mundial en comunicaciones móviles, enriqueciendo la vida de nuestros clientes, ayudando a individuos, negocios y comunidades a estar más conectados en un mundo móvil.
Nuestros clientes hacen uso de las comunicaciones móviles con el fin de hacer sus vidas más enriquecedoras, más satisfactorias y más conectadas. Ellos preferiránVodafone porque la experiencia de utilizar Vodafone será mejor que podrán encontrar.
Lideramos la tarea de hacer del móvil el principal vehículo en las comunicaciones personales por todo el mundo.
A través de nuestro liderazgo, nuestra dimensión, nuestro enfoque y nuestras alianzas, brindaremos servicios móviles "on line" al mundo”.

En diciembre de 2002, Vodafone ya gestionaba más de 273millones de clientes a lo largo del mundo. Además es la mayor compañía europea por capitalización bursátil, y una de las diez mayores del mundo.

Previamente conocida como Airtel Móvil, S.A, Vodafone en España se constituyó en 1994 y su servicio de móviles de segunda generación (2G) fue lanzado en octubre de 1995 para competir con su anterior monopolio de las telecomunicaciones españolas. Vodafoneen España fue creada en octubre de 2001, y tras un breve periodo de doble marca Airtel-Vodafone, fue una de las primeras compañías del grupo en adoptar plenamente la marca Vodafone.

La estrategia de Vodafone incluye voz, datos y servicios basados en Internet y su objetivo es satisfacer las necesidades de sus clientes. Esta estrategia permitirá a Vodafone ofrecer una gama de servicios cada vezmás amplia y rica, aprovechando los nuevos desarrollos en tecnología tales como GPRS (servicio general de radiocomunicación por paquetes) y UMTS (sistema universal de comunicaciones móviles) o 3G (tercera generación).

Hoy en día Vodafone es uno de los líderes de los operadores móviles en España, beneficiándose nuestros clientes de las ventajas de pertenecer al Grupo Vodafone, al compartirrecursos y aprovechar las sinergias que existen entre sus operadores, mejorando sus vidas y ayudándoles a estar más y mejor conectados en un mundo móvil.

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Actualmente, es la segunda más grande (2004), tras China Mobile, y continúa siendo la primera occidental.
- Estructura/organización

INFORMACION SOBRE EL MERCADO

- Estructura del mercado

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Mercado y porcentajes
Elreparto de las cuotas de mercado queda de la siguiente manera con MoviStar siendo el líder del mercado con algo más de un 43 por ciento del mercado. Vodafone se aguanta con el 30 por ciento y Orange hace lo propio con un 20 por ciento. Llama la atención como Yoigo a pesar de ser el que mejor registros ha obtenido en este último mes en temas de portabilidad, tiene menos cuota de mercado que todos losOperador Móviles Virtuales.

1- ANÁLISIS DAFO

FORTALEZAS

1. El enfoque de negocio,
2. Su alcance y escalas globales,
3. Su solidez financiera,
4. Su marca global emergente,
5. El talento y la motivación de su organización, que comparte sus valores esenciales.
6-la filial española se ha convertido en una referencia, sobre todo por su crecimiento en el áreade empresa. Maneja muy bien su posicionamiento ligado al tema de innovación, especialmente en el servicio de datos y movilidad. Todo ello le ha permitido crecer en el mercado empresarial y, sobre todo, en gran cuenta.

DEBILIDADES

En el segmento low-end, Vodafone cada vez se encuentra con una competencia mayor, a cargo de otros operadores y de la guerra de precios.
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