volaris trabajo


BRIEFING PROMOCIONAL Núm. ................ FECHA:.............

AGENCIA:........................ EMISOR:.......................


PRODUCTO/MARCA:
Volaris

I. EL MERCADO GENÉRICO:

I.1 Definición producto:

Viajes mediante el uso de aeronaves ofreciendo tambien unavariedad de apollo terrestre para facilitar el uso de sus servicios, rapidez y comodidad para legar de un destino a otro.

I.2 Funciones:

Vuelos nacionales e internacionales
Traslados regulares
Shuttle (translados entre DF/Santa Fe/Toluca)
Traslado VIP (camionetas para 8 personas)
Renta de Coches (intermediario)
Reservacion de Hoteles (intermediario

I.3 Tamaño mercado:
53,3 millones deusuarios, el mercado nacional representa el 52% y el internacional el 48% (datos al 2008, http://www.sct.gob.mx/uploads/media/Aviacion_Mexicana_en_Cifras_01.pdf)

I.4 Identificación consumidores:

Segmentación geográfica: se enfoca principalmente a usuarios en Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey. Mediante medios como la television, publicidad exterior y medios electronicos tambien contempla todoMexico.

Demográfica: el segmento de mercado al que va dirigido es aquel que viaja regularmente por avion y tiene el poder adquisitivo para hacerlo, principalmente personas que su trabajo hace que vayan de un estado a otro. Otro segmento tambien son los turistas nacionales que ya sea que adquieren un paquete vacacional o que buscan promciones por temporadas.

I.5 Áreas fuertes del mercado:Oportunidades (externas a la empresa)
Crecimineto de aeropuertos en Mexico
Salida de la aeroliniea Mexicana de aviacion

I.6 Áreas débiles del mercado:

Amenazas (externas a la empresa)
Crisis economia
Inseguridad en el pais
Falta de interes de la poblacion para viajar


I.7 Sistema de distribución y ventas:

Pago en tiendas conocidas como son:
Inbursa
Sanborns
Oxxo
Sears
Taca
Banamex
Hsbc
DaxTelecommtelegrafos
Mas

La labor de ventas esta automatizada para pagar en los establecimientos mencionados, cargo a tarjeta bancaria (call center) o directamente en el aeropuerto.





I.8 Estructura del mercado (por marcas):
Quiénes son los demás competidores, son líderes o no.

Aerocalifornia
Aerolitoral
Aeromar
Aeroméxico (lider)
Alma de México
Aviacsa (lider)
Avolar
Click Mexicana
Interjet (lider)
LíneasAéreas Azteca
Magnicharters
Mexicana de Aviación (lider / crisis economica actual)
VivaAerobus
Volaris

I.9 Productos sustitutos:
Volaris cuenta con un principal producto sustituto que es el transporte terrestre, lineas de camiones como ADO, Flecha roja, Estrella blanca y Primera plus son sus principales amenzas.

La gran ventaja de este producto sustituto es que ofrece precios mas bajos que unaaerolinea como Volaris. Sin embargo tiene la gran desventaja de realizar los viajes en un tiempo mucho mas largo que una aerolinea.

I.10 Evolución mercado últimos tres años
(en consumidores, unidades y pesos):
En 2008 Volaris operaba alrededor de 100 vuelos diarios
Ofrece venta de boletos a través de www.volaris.mx, que tiene más de dos millones de visitantes al mes, y con medio millón desuscriptores que reciben promociones y que canaliza arriba del 50% de sus ventas.
Volaris ya opera 40 rutas en 23 ciudades del país y 3 en el estado de California, Estados Unidos de Norteamérica. Esta red de rutas permitió, desde su inicio y hasta inicios de 2010 acumular más de 10 millones de Clientes transportados, con un índice de ocupación promedio de 78%.
Volaris cerró 2010 con unos 3.6 millones depasajeros en vuelos nacionales.
Hasta el momento, la aerolínea opera 24 aviones A319-100 con capacidad para 144 pasajeros y dos A320-200 con 174 asientos.
Un dato importante es que la incorporación de tres nuevos aviones en diciembre, Volaris generó poco menos de 200 nuevos empleos, para contabilizar en su nómina a casi 1,800 personas.

I.11 Expectativas año actual:
Volaris la cuarta mayor...