Walmart

3. Introducción

A lo largo de este estudio, este equipo resaltará lo que sin duda ya está más que dicho. Los puntos estratégicos que son y fueron excluyentes en el éxito que ha tenido Wal-Mart a lo largo de los años, la empresa “boom” en las últimas décadas a nivel de tiendas con descuentos en Norteamérica. Decir cosas en específico seria vago y algo discriminante porque son varios losaspectos con los cuales Wal-Mart salió adelante y dejo por lejos a sus contendores. Desde sus inicios sin duda fue una empresa innovadora y dinámica lo que a la postre la catapultaría a un inminente éxito que evidentemente se ha visto amenazado en las últimas fechas. Hoy día Wal-Mart tiene una encrucijada importante con tiendas de descuento que le han ganado terreno y eso implica nueva adopción demedidas que puedan significar más evolución aún. A continuación se hará análisis por nuestra parte de lo que se cree fue determinante en la conquista que ha forjado Wal-Mart a lo largo de los años.







4. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

4.1 Historia

4.1.1 Años tempranos (1945–1969)

En 1945, Sam Walton, un empresario y empleado anterior de J. C. Penney, compró una tienda de la cadenaBen Franklin Stores de la empresa Butler Brothers. Su enfoque estaba en vender productos a precios bajos para obtener un mayor volumen de ventas en un menor margen de lucro. Lo presentó como una cruzada para el consumidor. Experimentó retrocesos, porque el precio del alquiler y la compra de ramas fueron inusualmente altos, pero fue capaz de encontrar proveedores con costos más bajos que losutilizados por otras tiendas. Pasó sobre el ahorro en los precios de sus productos. Las ventas aumentaron un 45 por ciento en su primer año de propiedad, a $105.000 en ingresos anuales, que aumentó a $140.000 en el próximo año y $175.000 en el año después de eso. En su quinto año, la tienda estaba ganando $250.000 en ingresos. Cuando el contrato de arrendamiento para la ubicación expiró, no pudo llegara un acuerdo para su renovación, porque abrió una nueva franquicia de Ben Franklin en Bentonville, Arkansas, y lo llamó «Walton's Five and Dime» El 2 de julio de 1962, Walton abrió la primera tienda de Walmart Discount City, ubicada en el 719 de Walnut Avenue en Rogers, Arkansas. El edificio ahora es ocupado por una tienda de equipos y un centro comercial de antigüedades. Desde cinco años, laempresa expandió a 24 tiendas a lo largo de Arkansas y alcanzó de 12.6 millones de dólares en sus ventas.15 En 1968, abrió sus primeras tiendas fuera de Arkansas, en Sikeston, Misuri y Claremore, Oklahoma.
4.1.2 Incorporación y crecimiento (1969–2005)
La empresa fue incorporada como Wal-Mart Stores, Inc. el 31 de octubre de 1969. En 1970, abrió su oficina principal y primer centro dedistribución en Bentonville, Arkansas. Tuvo 38 tiendas en operación y 1.500 empleados, con ventas de 44.2 millones de dólares. Comenzó cotizar como una compañía pública el 1 de octubre de 1970, y pronto se enumeró en la Bolsa de Nueva York. Su primer desdoblamiento ocurrió en mayo de 1971 a un precio de mercado de $47. En ese momento, Walmart estaba operando en cinco estados: Arkansas, Kansas, Louisiana,Misuri, y Oklahoma; entró Tennessee en 1973 y Kentucky y Misisipí en 1974. Cuando expandió a Texas en 1975, Walmart tuvo 125 tiendas con 7.500 empleados, y un total de 340.3 millones de dólares en ventas. Walmart abrió su primera tienda en Texas en Mount Pleasant el 11 de noviembre de 1975.
Ilustración 1 Imagen Wal-Mart


Fuente: Wikipedia
En los años 1980, Wal-Mart continuó crecerrápidamente, y en el momento de su aniversario 25o en 1987, tuvo 1.198 tiendas en operación y 200.000 asociados. Ese año también marcó la compleción de la red de satélite de la empresa, una inversión de 24 millones de dólares que vinculó todas las unidades operativas de la empresa con su oficina en Bentonville por vía de transmisión bidireccional de voz y datos y comunicación unidireccional de vídeo. En...