Walmart
Páginas: 3 (641 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2012
- Análisis video WalMart
Destacar que sin duda el éxito de WM es la labor de las personas trabajando en equipo.
Destacar dos ideas:
.- Rodearse de gente competente incluso más que la propiagerencia.
.- Pensar siempre en metas por encima de lo que se piensa lograr.
LLama la atención la similitud entre algunas ideas expresadas en el video y los valores / principios por los que se rigeMONDRAGON.
Haciendo un breve resumen nos encontramos con que WM basa su estrategia de excelencia en las siguientes ideas fuerza.
1.- DEDICACION AL NEGOCIO:
Se habla de que los trabajadores tienen queaprovechas todas y cada una de las oportunidades que se les presentan para aprender, para estudiar, para desarrollar conocimiento, capacidades e intereses que aplicándolas a la organización esta salgareforzada. Sentir el negocio como propio.
2.-COMPARTIR LOS RESULTADOS CON LOS ASOCIADOS:
Es clave el comentario; son asociados, no trabajadores hablando de los integrantes de la organización y porello se distribuyen las ganancias, se toman decisiones conjuntamente, se comparte lo bueno y lo malo, etc… por lo tanto se trabaja más duro que los competidores y el éxito es debido a las personas.3.-MOTIVAR A LOS ASOCIADOS:
Participar en WM es un orgullo para los asociados, pero también para ello hay que liderar a esas personas y equipos ganando el respeto de los mismos desde el rollíder/servidor. Es importante conocer a las personas, ayudarlas y enseñar cómo hacer las cosas sirviendo como ejemplo.
4.-COMUNICACIÓN CON LOS ASOCIADOS:
La información es poder y la participación de laspersonas compartiendo la información es clave para fortalecer la organización y el compromiso e interés de las personas con la misma.
No solo es importante el transmitir la información en una soladirección sino que es enriquecedor el escuchar las ideas, las expectativas, los sueños, etc..
5.-AGRADECER LO QUE LOS ASOCIADOS HACEN POR EL NEGOCIO:
La máxima de “Tratar a los demás como quisiéramos que...
Destacar que sin duda el éxito de WM es la labor de las personas trabajando en equipo.
Destacar dos ideas:
.- Rodearse de gente competente incluso más que la propiagerencia.
.- Pensar siempre en metas por encima de lo que se piensa lograr.
LLama la atención la similitud entre algunas ideas expresadas en el video y los valores / principios por los que se rigeMONDRAGON.
Haciendo un breve resumen nos encontramos con que WM basa su estrategia de excelencia en las siguientes ideas fuerza.
1.- DEDICACION AL NEGOCIO:
Se habla de que los trabajadores tienen queaprovechas todas y cada una de las oportunidades que se les presentan para aprender, para estudiar, para desarrollar conocimiento, capacidades e intereses que aplicándolas a la organización esta salgareforzada. Sentir el negocio como propio.
2.-COMPARTIR LOS RESULTADOS CON LOS ASOCIADOS:
Es clave el comentario; son asociados, no trabajadores hablando de los integrantes de la organización y porello se distribuyen las ganancias, se toman decisiones conjuntamente, se comparte lo bueno y lo malo, etc… por lo tanto se trabaja más duro que los competidores y el éxito es debido a las personas.3.-MOTIVAR A LOS ASOCIADOS:
Participar en WM es un orgullo para los asociados, pero también para ello hay que liderar a esas personas y equipos ganando el respeto de los mismos desde el rollíder/servidor. Es importante conocer a las personas, ayudarlas y enseñar cómo hacer las cosas sirviendo como ejemplo.
4.-COMUNICACIÓN CON LOS ASOCIADOS:
La información es poder y la participación de laspersonas compartiendo la información es clave para fortalecer la organización y el compromiso e interés de las personas con la misma.
No solo es importante el transmitir la información en una soladirección sino que es enriquecedor el escuchar las ideas, las expectativas, los sueños, etc..
5.-AGRADECER LO QUE LOS ASOCIADOS HACEN POR EL NEGOCIO:
La máxima de “Tratar a los demás como quisiéramos que...
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