Walmart
Páginas: 3 (551 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
1) Comente la importancia de la satisfacción laboral y del estado de ánimo de los empleados, y resuma el rol estos factores en la productividad.
La clave del ambiente laboral de Wall- Martera que a los empleados le hacían sentir que la compañía cuidaba de ellos y de sus familias. De esta manera el empleado sentía satisfacción trabajando con ellos, las pagas por trabajar en fines desemana eran muy buenas y además tenían la oportunidad de tener acciones. Eso de tener acciones de la empresa es muy importante en la satisfacción laboral porque el empleado trabaja para él, pero ademástrabaja con el fin de que sus acciones valgan un poquito más día a día (“se camisetean”). Todo esto antes mencionado es muy importante ya que crea un ambiente de labor grato y el empleado siente quetrabaja para beneficio propio y que cada esfuerzo que pone lo hace para que a la empresa le valla bien, es un esfuerzo que a la larga le va a traer beneficios.
2) Describa 2 estrategias usadaspor la organización para mejorar la satisfacción laboral y la motivación de los empleados.
La primera de las estrategias, y la más importante para la satisfacción laboral y la motivación delos empleados es que la persona que trabaja fines de semana se le remuneraba hasta un 50% más en su sueldo; esto hace que los fines de semana, cuando la gente compra más, el personal esté más dispuestoa hacer bien su trabajo por las remuneraciones que recibe. Y la segunda es que los empleados podían adquirir acciones de la empresa por lo que trabajan por beneficios propios, se preocupan y seesfuerzan más para que la empresa crezca porque al final son ellos mismos los que ganan más.
3) Comente los estilos administrativos de liderazgo y su impacto en las relaciones humanas.Estilo autocrático: se podría decir que no es el más apropiado para un ambiente laboral grato, es en donde el gerente o jefes tienen la palabra y no se les discute, es como un regimiento lo que dice...
La clave del ambiente laboral de Wall- Martera que a los empleados le hacían sentir que la compañía cuidaba de ellos y de sus familias. De esta manera el empleado sentía satisfacción trabajando con ellos, las pagas por trabajar en fines desemana eran muy buenas y además tenían la oportunidad de tener acciones. Eso de tener acciones de la empresa es muy importante en la satisfacción laboral porque el empleado trabaja para él, pero ademástrabaja con el fin de que sus acciones valgan un poquito más día a día (“se camisetean”). Todo esto antes mencionado es muy importante ya que crea un ambiente de labor grato y el empleado siente quetrabaja para beneficio propio y que cada esfuerzo que pone lo hace para que a la empresa le valla bien, es un esfuerzo que a la larga le va a traer beneficios.
2) Describa 2 estrategias usadaspor la organización para mejorar la satisfacción laboral y la motivación de los empleados.
La primera de las estrategias, y la más importante para la satisfacción laboral y la motivación delos empleados es que la persona que trabaja fines de semana se le remuneraba hasta un 50% más en su sueldo; esto hace que los fines de semana, cuando la gente compra más, el personal esté más dispuestoa hacer bien su trabajo por las remuneraciones que recibe. Y la segunda es que los empleados podían adquirir acciones de la empresa por lo que trabajan por beneficios propios, se preocupan y seesfuerzan más para que la empresa crezca porque al final son ellos mismos los que ganan más.
3) Comente los estilos administrativos de liderazgo y su impacto en las relaciones humanas.Estilo autocrático: se podría decir que no es el más apropiado para un ambiente laboral grato, es en donde el gerente o jefes tienen la palabra y no se les discute, es como un regimiento lo que dice...
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