whole foods







Sergio Schiaffino Pérez


713102

Administración de Empresas
Oscar Huerta Granados

Los equipos de Whole Foods
Monterrey, N.L. a _22_de enero de 2013_.






Conceptosbásicos
Competencia: combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que contribuyen a la efectividad personal.
Competencias gerenciales: conjunto de conocimientos, habilidades,comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico de puestos y en distintas clases de organizaciones.
Organización: es un grupo formal y coordinado depersonas, el cual opera para alcanzar metas específicas.
Gerente: una persona que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos, materiales, financieros yde información con el objetivo de poder alcanzar las metas de la organización.
Administrar: tomar las decisiones que guiaran a la organización para las etapas de planeación, organización, direccióny control.
Gerentes funcionales: supervisan a los empleados que tienen experiencia en un campo.
Directores generales: encargados de las operaciones de unidades más complejas.
Planeación: implicadeterminar las metas de la organización y los medios para alcanzarlas.
Dirección: implica motivar a terceros con la intención de que desempeñen las tareas necesarias para alcanzar las metas de laorganización.
Control: proceso que utiliza una persona, un grupo o una organización para monitorear el desempeño de forma permanente y aplicar acciones correctivas.
Gerentes de primera línea: encargadosdirectos de la producción de bienes o servicios.
Gerentes de nivel medio: encargados de establecer objetivos congruentes con las metas de la alta dirección y traducirlos a las metas queimplementaran los gerentes de primera línea.
Altos directivos: el cursos general que seguir un organización es responsabilidad de los altos directivos.
Competencia para la comunicación: se refieres a su...