Wlliam p. leonard
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2010
ANALISIS
Wlliam P. Leonard dice que la auditoría administrativa puede definirse como un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, Institucióno departamento gubernamental o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recurso humanos y materiales.
José AntonioFernández Arena nos dice que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuantoa su estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución. Se define como aquel proceso por el cual se atribuye credibilidad a las aclaraciones yexposiciones de una parte a otra mediante la acción de una tercera: el atestiguador.
Joaquín Rodríguez Valencia dice que es un examen detallado, metódico y completo practicado por unprofesional de la administración sobre la gestión de un organismo social. Consiste en la aplicación de diversos procedimientos, con el fin de evaluar la eficiencia de sus resultadosen relación con las metas fijadas; los recursos humanos, financieros y materiales, empleados; la organización, utilización y coordinación de dichos recursos; los métodos ycontroles establecidos y su forma de operar.
Mientras que Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes Mencionan que la Auditoría administrativa consiste en evaluar el fundamentode la administración, mediante la localización de irregularidades o anomalías, y el planteamiento de posibles alternativas de solución.
“Todos aterrizan donde mismo en que es unaevaluación objetiva y detallada que consiste en la localización de las irregularidades y plantear soluciones para subsanar y obtener la satisfacción de los objetivos de la empresa”.
Wlliam P. Leonard dice que la auditoría administrativa puede definirse como un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, Institucióno departamento gubernamental o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recurso humanos y materiales.
José AntonioFernández Arena nos dice que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuantoa su estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución. Se define como aquel proceso por el cual se atribuye credibilidad a las aclaraciones yexposiciones de una parte a otra mediante la acción de una tercera: el atestiguador.
Joaquín Rodríguez Valencia dice que es un examen detallado, metódico y completo practicado por unprofesional de la administración sobre la gestión de un organismo social. Consiste en la aplicación de diversos procedimientos, con el fin de evaluar la eficiencia de sus resultadosen relación con las metas fijadas; los recursos humanos, financieros y materiales, empleados; la organización, utilización y coordinación de dichos recursos; los métodos ycontroles establecidos y su forma de operar.
Mientras que Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes Mencionan que la Auditoría administrativa consiste en evaluar el fundamentode la administración, mediante la localización de irregularidades o anomalías, y el planteamiento de posibles alternativas de solución.
“Todos aterrizan donde mismo en que es unaevaluación objetiva y detallada que consiste en la localización de las irregularidades y plantear soluciones para subsanar y obtener la satisfacción de los objetivos de la empresa”.
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