worldcom
Páginas: 2 (480 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2014
este es el caso de un gigante de lascomunicaciones WorldCom. Estefanía Charvet Edison Narváez Victoria Santamaría David Soria
El presidente director general de Sprint, William Esrey, seconvertirá en presidente del Consejo de Administración de la nueva sociedad, que tomará el nombre de WorldCom; mientras que Bernard Ebbers, actual presidente director general de MCI WorldCom, asumirá este cargoen la nueva compañía.
En el caso de WorldCom, el mal manejo en la gestión de la empresa por parte de su CEO, Bernard Ebbers, ha afectado a un gran número de personas como fueron sus stakeholdes Susempleados (85 mil personas) perdieron su empleo de manera muy frustrante, los empleados acatando órdenes superiores realizaron trabajos que iban en contra de las leyes. Por otro lado, los accionistasperdieron grandes sumas de dinero y la mayoría de la grandes bolsas de acciones internacionales tuvieron caídas estrepitosas, además, el gobierno norteamericano tuvo que intervenir para poder actuarde manera legal y para que la empresa dejara de maquillar sus cuentas a su favor y perjudicando a los demás involucrados.
Pero quienes más estaban implicados en este caso. La respuesta es muy simple.No sólo fue Bernard el encargado de realizar toda la maniobra, sino también tuvo sus colaboradores. El gerente financiero de WorldCom Scott Sullivan estaba implicado. Cuando la empresa inició elnegocio mostraba grandes ingresos de cerca de los 1000 millones de dólares, pero para inicios del 2000 la empresa entró en crisis, la empresa estaba adquiriendo grandes pérdidas en sus estados deresultados y el valor de las acciones estaban bajando. Por ello, Scott Sullivan empezó a inflar los estados financieros de la empresa reemplazando los gastos por inversiones de capitales por 3 mil millones amediados del 2000 y por 800 millones a finales del 2000.
NASDAQ (National Association of Securities Dealers Automated Quotation) Se caracteriza por comprender las empresas de alta tecnología en...
El presidente director general de Sprint, William Esrey, seconvertirá en presidente del Consejo de Administración de la nueva sociedad, que tomará el nombre de WorldCom; mientras que Bernard Ebbers, actual presidente director general de MCI WorldCom, asumirá este cargoen la nueva compañía.
En el caso de WorldCom, el mal manejo en la gestión de la empresa por parte de su CEO, Bernard Ebbers, ha afectado a un gran número de personas como fueron sus stakeholdes Susempleados (85 mil personas) perdieron su empleo de manera muy frustrante, los empleados acatando órdenes superiores realizaron trabajos que iban en contra de las leyes. Por otro lado, los accionistasperdieron grandes sumas de dinero y la mayoría de la grandes bolsas de acciones internacionales tuvieron caídas estrepitosas, además, el gobierno norteamericano tuvo que intervenir para poder actuarde manera legal y para que la empresa dejara de maquillar sus cuentas a su favor y perjudicando a los demás involucrados.
Pero quienes más estaban implicados en este caso. La respuesta es muy simple.No sólo fue Bernard el encargado de realizar toda la maniobra, sino también tuvo sus colaboradores. El gerente financiero de WorldCom Scott Sullivan estaba implicado. Cuando la empresa inició elnegocio mostraba grandes ingresos de cerca de los 1000 millones de dólares, pero para inicios del 2000 la empresa entró en crisis, la empresa estaba adquiriendo grandes pérdidas en sus estados deresultados y el valor de las acciones estaban bajando. Por ello, Scott Sullivan empezó a inflar los estados financieros de la empresa reemplazando los gastos por inversiones de capitales por 3 mil millones amediados del 2000 y por 800 millones a finales del 2000.
NASDAQ (National Association of Securities Dealers Automated Quotation) Se caracteriza por comprender las empresas de alta tecnología en...
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