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Páginas: 2 (419 palabras) Publicado: 25 de julio de 2014
Resumen

Los proveedores de servicios de impresión están transformando sus modelos de negocio para adaptarse a la dinámica del mercado. Para tener éxito en el mercado actual es necesario formar alos empleados y tener una estrategia de ventas
estructuradas. Damgaard-Jensen A / S, un proveedor de servicios impresión con sede en Aarhus, Dinamarca, pidió ayuda al programa de Desarrollo de Negociode Xerox para transformar su negocio, mejorar su actividad de ventas, y estimular el crecimiento futuro.
Nuevas estrategias para un nuevo mercado
La industria de la impresión se encuentraactualmente en un período de rápido
cambio. Actualmente los proveedores de servicios de impresión están transformando sus modelos de negocio para adaptarse a la cambiante economía y aprovechar latransformación dinámica de los medios de comunicación. Para tener éxito en el mercado hoy en día se requiere una comprensión de las nuevas tecnologías, revisando la estrategia de ventas, los flujos de trabajoautomatizados, y las nuevas habilidades de los empleados. Para adaptarse a los cambios, las empresas deben desarrollar un plan de marketing estratégico, educar al personal de ventas, y crear unaestrategia efectiva para informar a los clientes.
© InfoTrends 2010digital mediante la mejora de la eficiencia y la conducción crecimiento de los ingresos. Como se ilustra en el siguiente grafico, losproveedores de servicios comentan que necesitan asistencia para toda clase de responsabilidades, desde las estrategias de precios y las nuevas tecnologías de flujo de trabajo y estrategias de automatizaciónde ventas.
Figura 1: Basado en los planes de futuro de su empresa, cuál de las siguientes áreas necesitas ayudan?
Pricing Strategies Understanding New Technology
Sales/MarketingWorkflow/Automation/Integration
Software Digital Printing Equipment New Application Development Lean Manufacturing Green Certification
Prepress Offset Printing Equipment No Assistance Required
N = 192 Print...
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