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Teoría clásica
Fayol atribuyo sus logros a la aplicación consecuente y sistemática, en la administración, de una serie de principios sencillos, eficaces y universalmente aplicables que la experiencia humana, a lo largo de los siglos, había logrado y que el sintetizo y aplico en forma científica. Abrió así, con claridad, el camino para toda una escuela entre los confusos pensamientos sobre lanaturaleza de alta gerencia que había en su época.
Fayol y Taylor abordaron la misma problemática. Taylor el desarrollo del taller hacia arriba; fayol, de la dirección general hacia abajo. Taylor dio importancia al análisis del puesto con el sistema “medición de los tiempos y movimientos “y a la “selección del personal “. Fayol percibió muy tempranamente que todas las tareas deben estardebidamente planificadas, organizadas, dirigidas, coordinadas y controladas desde los altos cargos administrativos.
Fayol, además de sus aportaciones a la teoría admistrativa, realizo diversas investigaciones en el campo de la ingeniería metalúrgica y la formación geológica, y publico diversos artículos sobre la forma de combatir incendios en las minas.
Aportaciones de fayol a la administración:1.-universidad de la teoría administrativa. 2.-el proceso administrativo 3.-los principios administrativos generales4.-importancia de la enseñanza de la administración 5.-las áreas funcionales de las organizaciones6.-perfil de cualidades de los administradores.
administración moderna
Max weber.
Weber uso el término burocracia para designar al sistema administrativo que contiene estas componentes. Aunque weber creía firmemente en el enfoque burocrático para la organización, parecíapreocuparse cuando los administradores tendían a exagerar los meritos de una burocracia.
La principal crítica hecha a la burocracia de weber, así como a los conceptos de otros teóricos clásicos de la organización, es la obvia falta de preocupación que muestra por la variable humana dentro de la organización.
Hay cuatro consideraciones principales de la teoría clásica de la organización que todos losadministradores modernos deben incluir en sus esfuerzos organizacionales: 1 estructura 2 amplitud de control 3 división del trabajo y 4 relaciones jerárquicas

introducción a la teoría general de la administración séptima edición
Surgió en Francia la teoría clásica de la administración, que se defendió con rapidez por Europa, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura quedebe tener una organización para lograr la eficiencia.
En la teoría clásica por el contrario, separte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean órganos (secciones, departamentos, etc.), o personas (ocupantes de cargos y ejecutores de tareas)
TEORÍA DE SISTEMAS
La teoría general de sistemas surgió con los trabajos de biólogoalemán Ludwing von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas ni proponer soluciones prácticas, pero si producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación de aplicación en la realidad empírica.
a) Propósito u objetivo: todo sistema tiene uno o varios propósitos u objetivos.
b) Globalismo o totalidad: todo sistema...