Yogurt
Páginas: 9 (2120 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2010
La Misión y Visión de Soprole
Misión:
La misión es contribuir al éxito de Soprole, mediante la producción y abastecimiento eficiente de productos de calidad superior y a costos inferiores a nuestros competidores, apoyados en una organización comprometida, motivada y de alta productividad. Con nuestro lema : “alimentar con gusto cada día a la familia.”
Visión:
La visión de nuestra empresaes lograr que las personas que piensen en alimentos, piensen en Soprole, el objetivo es que nuestros productos sean preferidos por la mayoría de los consumidores para así lograr el éxito.
Nuestro personal trabajará en un ambiente motivador que permanentemente actuará para crear valor en la empresa y muchos querrán trabajar en ella.
Principios Corporativos
Puntualidad:
Cumplir loscompromisos y obligaciones pactados con nuestros clientes y proveedores en el tiempo acordado con el fin lograr los objetivos generales y específicos que diariamente se deben cumplir de acuerdo a la planificación, tanto mensual, semanal y diaria. Esto permite dar confianza en que nuestra organización no falta a sus clientes, con esto se espera lo mismo de los proveedores, a fin de cumplir con esteprincipio.
Respeto:
El respeto debe existir dentro de nuestra organización como también en el ambiente externo de ella. Lo que nos permitirá proceder de acuerdo con la condición y circunstancias de uno y otros, y siempre partiendo de la consideración y valoración de la dignidad de la persona humana.
Rentabilidad:
La empresa debe maximizar sus utilidades para cumplir con todas susobligaciones, operando con eficiencia para producir ganancias y satisfacer a sus accionistas, cumplir con sus trabajadores, con el estado (pago de impuestos) y con sus proveedores.
Competitividad:
La calidad de la empresa, atención al cliente, investigación, precio, entre otras, le debe dar la capacidad a la organización de ocupar y liderar los espacios dinámicos del mercado en proporciones cada vezmayores para lograr que los usuarios puedan elegir entre las posibilidades existentes y así alcanzar niveles de calidad y excelencia.
Calidad del producto:
Dar al cliente y a la sociedad, la oportunidad de acceder y satisfacer sus necesidades con productos de mayor calidad que cumplen con los requisitos exigidos por ley y valores agregados que superen sus expectativas.
Seguridad:Nuestra organización debe inspirar confianza para nuestros clientes como también para los trabajadores y proveedores en todos los aspectos ya sea, prevención de accidentes, manejo de mercaderías, manipulación de productos, instalaciones, equipos, póliza de seguros, etc. Para que de esta manera todas las personas que tengan relación con la empresa se sientan protegidos ante cualquier imprevisto.Economía:
Nuestra empresa debe distribuir de manera adecuada los recursos y utilizarlos de manera eficiente en los procesos productivos para obtener el máximo provecho de ellos, para que de esta manera sea beneficioso para la organización, clientes, proveedores y nuestra sociedad.
Tecnología:
Debemos utilizar la mejor tecnología en nuestros procesos productivos, para así lograr productos demayor calidad, mejorando las condiciones de trabajo, la comodidad y seguridad de nuestros trabajadores y la economía para nuestra empresa.
Cultura Organizacional
Los fundadores
Sociedad Productores de Leche S.A., Soprole, se constituyó por escritura pública con fecha 31 de octubre de 1949 ante el notario de Santiago don Javier Echeverría Vial y tuvo su origen en la visión de un grupo deempresarios de Santiago para suministrar leche fresca a los hogares de la capital abasteciéndose de leche de productores de la actuales región Metropolitana y VI Región.
Crecimiento y Desarrollo
Soprole inicio sus actividades en Santiago, en 1948, fabricando leche pasteurizada, queso fresco y mantequilla, abasteciéndose de materia prima de productores de la zona central. La distribución en la...
Misión:
La misión es contribuir al éxito de Soprole, mediante la producción y abastecimiento eficiente de productos de calidad superior y a costos inferiores a nuestros competidores, apoyados en una organización comprometida, motivada y de alta productividad. Con nuestro lema : “alimentar con gusto cada día a la familia.”
Visión:
La visión de nuestra empresaes lograr que las personas que piensen en alimentos, piensen en Soprole, el objetivo es que nuestros productos sean preferidos por la mayoría de los consumidores para así lograr el éxito.
Nuestro personal trabajará en un ambiente motivador que permanentemente actuará para crear valor en la empresa y muchos querrán trabajar en ella.
Principios Corporativos
Puntualidad:
Cumplir loscompromisos y obligaciones pactados con nuestros clientes y proveedores en el tiempo acordado con el fin lograr los objetivos generales y específicos que diariamente se deben cumplir de acuerdo a la planificación, tanto mensual, semanal y diaria. Esto permite dar confianza en que nuestra organización no falta a sus clientes, con esto se espera lo mismo de los proveedores, a fin de cumplir con esteprincipio.
Respeto:
El respeto debe existir dentro de nuestra organización como también en el ambiente externo de ella. Lo que nos permitirá proceder de acuerdo con la condición y circunstancias de uno y otros, y siempre partiendo de la consideración y valoración de la dignidad de la persona humana.
Rentabilidad:
La empresa debe maximizar sus utilidades para cumplir con todas susobligaciones, operando con eficiencia para producir ganancias y satisfacer a sus accionistas, cumplir con sus trabajadores, con el estado (pago de impuestos) y con sus proveedores.
Competitividad:
La calidad de la empresa, atención al cliente, investigación, precio, entre otras, le debe dar la capacidad a la organización de ocupar y liderar los espacios dinámicos del mercado en proporciones cada vezmayores para lograr que los usuarios puedan elegir entre las posibilidades existentes y así alcanzar niveles de calidad y excelencia.
Calidad del producto:
Dar al cliente y a la sociedad, la oportunidad de acceder y satisfacer sus necesidades con productos de mayor calidad que cumplen con los requisitos exigidos por ley y valores agregados que superen sus expectativas.
Seguridad:Nuestra organización debe inspirar confianza para nuestros clientes como también para los trabajadores y proveedores en todos los aspectos ya sea, prevención de accidentes, manejo de mercaderías, manipulación de productos, instalaciones, equipos, póliza de seguros, etc. Para que de esta manera todas las personas que tengan relación con la empresa se sientan protegidos ante cualquier imprevisto.Economía:
Nuestra empresa debe distribuir de manera adecuada los recursos y utilizarlos de manera eficiente en los procesos productivos para obtener el máximo provecho de ellos, para que de esta manera sea beneficioso para la organización, clientes, proveedores y nuestra sociedad.
Tecnología:
Debemos utilizar la mejor tecnología en nuestros procesos productivos, para así lograr productos demayor calidad, mejorando las condiciones de trabajo, la comodidad y seguridad de nuestros trabajadores y la economía para nuestra empresa.
Cultura Organizacional
Los fundadores
Sociedad Productores de Leche S.A., Soprole, se constituyó por escritura pública con fecha 31 de octubre de 1949 ante el notario de Santiago don Javier Echeverría Vial y tuvo su origen en la visión de un grupo deempresarios de Santiago para suministrar leche fresca a los hogares de la capital abasteciéndose de leche de productores de la actuales región Metropolitana y VI Región.
Crecimiento y Desarrollo
Soprole inicio sus actividades en Santiago, en 1948, fabricando leche pasteurizada, queso fresco y mantequilla, abasteciéndose de materia prima de productores de la zona central. La distribución en la...
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