Zara

1. ¿Qué y cuánto producir? – Fijar o asignar prioridades
La actividad de Zara se centra en la producción de textiles (prendas de vestir), tiene un sistema de producción masiva, puesto que el grannúmero de fábricas se ubican en su mayoría en Europa; estas características son evidencia de la magnitud de su producción.
2. ¿Para quién producir? – Distribución y comercialización
Zara es unamarca enfocada en la producción para cualquier tipo de cliente, debido a que su fundamento a la hora de exponer sus diseños al público es la adaptación a los gustos y necesidades de los compradores,quienes especialmente son mujeres (aunque también tienen colección para hombres y niños). En pocas palabras, Zara se basa en vender lo que el cliente quiere comprar.
En cuanto a su método dedistribución, la empresa tiene una política que ordena abastecer sus tiendas dos veces por semana, con ropa de repuesto y algunos artículos nuevos, para que los clientes sean conscientes de que si no compran laprenda inmediatamente, no la encontrarán al día siguiente. Esta táctica de compra asegurada además le da un toque de exclusividad a la marca, ya que el cliente obtiene artículos únicos y surtidos.
Porúltimo sus distribuidores se encuentran en ciudades claves como A Coruña (España) Tokio (Japón) y Nueva York (EEUU).
3. ¿Cómo producir? – Organización de la producción
En primer lugar, lajustificación por la cual el gigante de la moda produce cantidades colosales es debido a que, para hacer que sus productos sean accesibles siempre a sus clientes, deben ofrecer precios que ellos esténdispuestos a pagar. De esta manera para que el negocio sea rentable las ventas deben ser masivas.
El proceso de producción comienza cuando cada diseñador observa y se informa acerca de las nuevastendencias y modas de la zona local, de acuerdo en donde se encuentre; luego abstraen los conceptos y desarrollan nuevos diseños para así presentarlo ante el equipo de diseñadores que en conjunto deciden...