A Máquina Que Mudou O Mundo - Sintese

WOMACK, J. P.; JONES, D. T; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

1. Introdução

1.1 Apresentação dos autores

James Womack, consultor, escritor e pesquisador norte-americano, é um dos mais respeitados entre os estudiosos das técnicas e do modo de produção enxuta. Bacharel e doutor em Ciências Políticas e mestre em Sistemas de Transportesenfocou seus estudos em no chamado “pensamento enxuto” publicando livros como “A Máquina Que Mudou o Mundo” (The Machine That Changed the World) e “A Mentalidade Enxuta nas Empresas” (Lean Thinking) .
Daniel T. Jones analista industrial e Daniel Roos especialista em engenharia civil também se destacam nos estudos sobre o modo de produção enxuta bem como nos empreendimentos desse modo sendo DanielJones fundador e presidente do conselho da Lean Enterprise Academy no Reino Unido, um instituto dedicado a divulgação da mentalidade enxuta no mundo e Daniel Roos diretor do Internacional Motor Vehicle Program no MIT (Massachusetts Institute of Technology), programa destinado ao estudo da aplicação das técnicas de gestão da produção enxuta em industrias automobilísticas buscando definir um sistemade produção mais eficiente, flexível e inovador .

1.2 Estruturação do livro

A publicação brasileira da editora Elsevier de 2004 é dividida em três partes:
* Introdução
Capitulo 1. “A Indústria das Indústrias em Transição”
* 1ª Parte: “As origens da produção enxuta”
Capítulos: 2. “Ascensão e Queda da Produção em Massa”
3. “O surgimento daprodução enxuta”,
* 2ª Parte: “Elementos da produção enxuta”,
Capítulos: 4. “Administrando a fabrica”,
5. “Projetando o automóvel”,
6. “Coordenando a cadeia de suprimento”
7. “Tratando com os consumidores”
8.“Gerenciando a empresa enxuta”.
* 3ª Parte:“Difundindo a Produção Enxuta”
Capítulos: 9.“Confusão acerca da difusão”
10.“Completando a transição”


1.3 Contextualização histórica

O livro “A máquina que mudou o mundo” foi publicado em 1990 e chegou as livrarias brasileiras em 1992. O contexto em que foram pensadas e analisadas as idéias dos autores constitui-se no momento de transição do estágio de produção em massapara a produção com estrutura enxuta, transição essa que Womack, Jones e Ross buscaram analisar e justificar.
O mercado atual é marcado pela competitividade e pela luta das organizações pela sobrevivência no cenário econômico de mudanças constantes e rápidas e de uma sociedade consumista. A sobrevivência e desenvolvimento das organizações dependerão de sua habilidade e flexibilidade de inovar eefetuar melhorias contínuas, que proporcionem maior competitividade, qualidade e produtividade. Neste cenário o método de produção gera grandes impactos na organização econômica e social dos indivíduos que participam direta ou indiretamente da produção, da distribuição e do consumo de bens e serviços. A publicação da pesquisa apresenta então a transição em seqüência dos modos de produção artesanal,em massa e enxuto, contrastando-os e enaltecendo a posição de estágio mais avançado da produção enxuta como o modo mais adequado ás condições de desenvolvimento da produção no contexto atual.

2. Síntese da obra

2.1 Descrição da pesquisa

A obra baseia-se num detalhado estudo realizado através do Programa Internacional de Veículos Automotores (International Motor Vehicle Program), naindústria automobilística mundial do Massachusetts Institute of Technology, orçado em cinco milhões de dólares, com a duração de cinco anos e abrangendo 14 países.
Os autores retratam a princípio a era da produção artesanal. Numa breve síntese a produção artesanal é ilustrada com a história de Evelyn Ellis e seu primeiro carro que foi produzido pela Panhard e Lavassor em 1894, até então a mais...