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En esta sesión nos vamos a centrar en la administración del producto y la marca, El administrador tiene una responsabilidad fundamental realizar en las actividades que estén estrechamente relacionadas con la gestión de los estas dos, la administración de marcas y productos implica:
Planear las actividades vinculadas, analizar el mercado y clientes, competencia y ambiente externo paradespués convertir esta información en objetivos y estrategias de marketing.
Lograr que lo objetivos del área sean acordes a los de la empresa, para esto se deben realizar programas recomendados en el plan. Para lograrlo se debe coordinar con las diversas áreas, como investigación y desarrollo, manufactura, investigación de mercado y finanzas, así como posicionamiento de la marca entre otros.
En estesentido, el marketing es la función que tiene por objetivo identificar las necesidades y deseos de los clientes, así como determinar los mercados meta que mejor pueden servir a la empresa, además de diseñar los productos, servicios y programas apropiados para servir a dichos mercados.

La mayoría de las veces se piensa que el marketing es sólo vender y anunciar, cuando realmente se basa en unabuena producción y comercialización del producto o servicio, la percepción anterior se ha dado debido a que todos los días los medios bombardean a la sociedad con comerciales de radio y televisión, anuncios espectaculares, publicidad en revistas y periódicos e inclusive los tan indeseados mails masivos para promocionar cualquier artículo. No obstante, la venta y la publicidad son herramientascomplementarias del. marketing









In this session we will focus on the administration of the product and the brand, the administrator has a fundamental responsibility to perform activities that are closely related to the management of these two, the product and brand management involves:
Planning related activities, analyze the market and customers, competition and external environmentthen convert this information into marketing objectives and strategies.
Getting the area's objectives are in line with those of the company, for it must be made in the plan recommended programs. To achieve this should be coordinated with the various areas, such as research and development, manufacturing, and financial market research and brand positioning among others.
In this sense, marketingis the function that is to identify the needs and wants of customers and target markets determine who can best serve the company, in addition to designing products, services and programs appropriate to serve these markets.

Most of the time you think that marketing is just selling and advertising, when it really is based on a good production and marketing of the product or service, the perceptionhas been given above because every day the media bombards society with television and radio commercials, billboards, magazine ads and newspapers and even the much unwanted mass emails to promote any article. However, advertising sales and marketing are complementary tools













INTRODUCCIÓN

Una compañía debe ser eficiente al desarrollar sus nuevos productos y marcas ytambién debe ser eficiente al gerenciarlos en las fases de cambio de gustos, tecnología y competencia.
Durante el desarrollo la compañía acumula costos crecientes, después de lanzado, sus ventas pasan de un periodo de introducción a un periodo de fuerte crecimiento, seguido por la madurez y luego la declinación. Las utilidades pasan de negativas a positivas con un máximo y luego decaen.
Laexistencia del ciclo de vida significa que la compañía enfrenta retos importantes el primero es encontrar nuevos productos que reemplacen los que están declinando, lo segundo, es gerenciar óptimamente cada etapa del ciclo de vida para los productos existentes.
El principal problema que presenta una empresa actual es cubrir al cien por ciento con las necesidades que tienen sus consumidores, para ello...