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TEMA 6 - DISEÑO DE CAPACIDAD

Bibliografía: Tema 7 de Domínguez-Machuca

1. Naturaleza, problemática e importancia de la capacidad productiva.

“Cantidad de producto o servicio que puede serobtenido en una determinada unidad productiva durante un cierto período de tiempo”.

Es importante definir la dimensión temporal: abarca un período de, al menos, dos años.

Unidades de medida:output/u.t.
input/u.t. (alto número de productos)
Nº máximo de clientes/u.t. (servicios). Es difícil de medir cuando existen múltiples productos y servicios, muy diferentes entre sí.

Porqué esimportante la capacidad:
- Decisión estratégica: implica importantes inversiones, decisión a l/p e involucra a todos los recursos de la empresa.
- Condiciona los límites de la competitividad de laempresa:
* Falta de capacidad: reducción del servicio, pérdida de clientes, disminución de la cuota de mercado.
* Exceso de capacidad: mantener equipos y personal ocioso, aumento de inventarios,reducción de precios para aumentar la demanda.
- Determina su política de inventarios y marca la evolución de la fuerza de trabajo.
- Interdependencia con otras decisiones: diseño del proceso ydistribución en planta, localización.

2. Factores condicionantes del diseño de la capacidad.

- Las preguntas básicas a responder se refieren a CUÁNTA capacidad nos hace falta, CUÁNDO y CÓMOconseguirla.

- El proceso de toma de decisiones varía, constando de una decisión inicial y de decisiones sucesivas, que han de irse ajustando, con el fin de lograr una adecuada adecuación entre lodisponible y lo necesario.

- A largo plazo, el problema principal es acertar con las estimaciones para saber cómo hemos de expandir o cómo ha de procederse a la contracción de la capacidad.

- Función decostes a largo plazo: permite determinar cómo se obtiene el nivel de capacidad a l/p de una empresa.

Óptimo de Explotación: nivel de producción que minimiza los costes unitarios medios a largo...