E CAMINO DEL LIDER


I. IDENTIFICA
1. TÍTULO: “EL CAMINO DEL LIDER”
2. AUTOR: DAVID FISCHMAN
3. GÉNERO LITERARIO: NARRATIVO
4. ESTRUCTURA: 10 PARTES(INCLUIDO EL EPÍLOGO)

II. RESUMEN
AUTOESTIMA:
La autoestima es la base del liderazgo. Para tener un mejor manejo de una empresa y de nuestra vidadebemos de comenzar por tener una buena autoestima, porque esta es como un cinturón de seguridad que nos protegerá.
Se plantea que un gerente no está de acuerdo con ninguna idea que le plantean y que según solo él piensa en la organización y por el hecho de ser el líder deben hacer lo que él diga.
Su baja autoestima es la menoscaba a todos los demás integrantes de su empresa.
Somos creadores deprofecías, nuestros pensamientos son un arma poderosa que pueden destruir o construir, dependiendo de cómo los usemos.
Aquí se les hizo un experimento a los alumnos de Harvard para determinar quiénes eran los alumnos más brillantes y los deficientes, al término del experimento los alumnos catalogados como los as inteligentes les dieron más tiempo, incentivos y estímulos, los profesores sin saberfueron creadores de su propia profecía, de tal manera lograron que sus alumnos sean más eficientes con solo pensar que lo eran.
Hay que sacarse las vendas de los ojos para competir, si nadie más tiene los ojos vendados. Lo mismo ocurre en la empresa cuando los gerentes son inconscientes de sus comportamientos por lo tanto debemos de controlarnos y no explotar en ira porque así destruiríamos laconfianza y la comunicación. No debemos plantear excusas sino metas pequeñas para conseguir grandes logros.

VISIÓN:
Cómo lograr pasión en acción.
Uno siente pasión por algo que le agrada hacer, por lo tanto habrá convergencia de pasión y acción en dichas actividades para lograr eso en el empresa, lo ideal es contagiar la visión de la empresa a los trabajadores de la misma.
Se debe hacer que eltrabajo apasione a los empleados; toda empresa tiene una visión, si los trabajadores sientan que dicha visión va con ellos, los resultados pueden ser sorprendentes.
Paciencia y perseverancia con el agua caliente.
La paciencia es necesaria para tener perseverancia, se debe trabajar mucho en alguna cosa. Pero para realmente ver los resultados, se debe esperar, sino pueden darse malos resultados.
Nobasta con solo esperar resultados, se debe hacer un seguimiento y continuar trabajando para lograrlo.
Por un puñado de garbanzos.
Hay muchas personas que intentan lograr sus metas a toda costa sin importar que antes sacrifiquen su familia, su vida, etc. Se debe tener desapego, porque no vale la pena lograr grandes resultados a costa de perder otras cosas.
Muchas veces es necesario sacrificarlotodo para lograrlo algo, excederse puede traer graves consecuencias, conocer todo lo que no es necesario es vital.

CREATIVIDAD:
Creatividad: el primer pasó del liderazgo.
Un líder cambia lo preestablecido e innova, para ello se necesita de creatividad y romper los hábitos personales, la rutina, auto cuestionarse para conocer los errores a corregir.
Cambiar hábitos es muy difícil, trabajoso ysacrificado, pero es otra de las bases del liderazgo y para romper los esquemas que son el primer hito de la innovación.
Cambiar o morir.
Es necesario tomar riesgos para ser innovadores, así como revertir lo preestablecido; el arriesgarse es relativamente bueno, nos permite desarrollarnos.
Arriesgarse al cambio, para cambiar, uno, uno se arriesga antes, el cambio pueda ser favorable o adverso,en el primer caso será el hito para el desarrollo personal, concebir las cosas exactamente al revés de cómo son.
Rompiendo los candados de la mente.
Uno no ve la realidad como es, sino como cree que se obtiene una percepción de ello y lo encasilla de tal forma que evita se dé un cambio, lo que resta oportunidades.
A partir de la experiencia pasada, uno se forma una idea de las cosas, se debe...