E-leadership plus

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Título:
Forma de Planeación “Leadership”.

Contenido:
Tipo de reunión: Solución de desacuerdos entre socios.

Antecedentes: Supongamos que Alberto y Julieta (dueña de una tortillería muyreconocida en su comunidad) son socios. Alberto es el distribuidor de los insumos que utiliza Julieta para la elaboración de las tortillas de harina que vende.

Planeación:
1. Exponer propósitoAlberto, el propósito de esta reunión es resolver el problema de la falta de inventario que se retraso desde el viernes pasado y me gustaría establecer un acuerdo para arreglar esta problemática.
2.Exponer importancia
Si resolvemos este problema ahora se podrá cubrir a tiempo el inventario de mis clientes, de no ser así, nos veríamos perjudicados en la paga ambos. Requerimos aclarar esto cuantoantes.

3. Obtener información
Antes de juzgarte me gustaría saber cuál es la razón por la cual se dio esta situación. ¿Cuál es tu punto de vista de lo sucedido la semana pasada?
4.Proporcionar información.
Según los informes que hice es posible perder a 1 de nuestros más grandes clientes y que se vería afectado en un 15% de los ingresos totales de la empresa y esta situación no nosbeneficia en lo absoluto.
5. Resumir información
Sólo se ha presentado una vez este caso. El hecho es que estamos a martes y aun no he recibido el pedido de hace 5 días, los procesos están a punto dedetenerse ya que esta terminándose el material.
6. Solicitar alternativas
Necesito que me des propuestas de alternativas de solución. ¿Qué propondrías tú?, ¿Qué crees que es lo mejor que podemoshacer como equipo?.
7. Complementar actividades
Alberto, quiero que sepas que me agrada tu propuesta de hacer todas las transacciones monetarias en efectivo para evitar mal entendidos. Creo que si nosponemos de acuerdo podríamos vernos una vez cada dos semanas para realizar lo acordado.
8. Proponer alternativas
Me parecería correcto que cada transacción fuera avalada por un semi-contrato cada...
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