I Avance Proyecto de Investigación

ÍNDICE

I. PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN 2
1.1 INTRODUCCIÓN 2
1.2 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA 4
1.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 5
1.3.1 ENUNCIADO DEL PROBLEMA 5
1.3.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 5
1.3.3 PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN 5
1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO 6
1.5 HIPÓTESIS Y/O VARIABLES DE ESTUDIO (opcional) 7
1.6 JUSTIFICACIÓN 9
1.7 DELIMITACIÓN 10



I. PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN

1.1INTRODUCCIÓN

Distribuidora Comercial S.A. (DICOSA), es una empresa hondureña dedicada a la distribución de material y equipo médico. Fundada en 1971, DICOSA pertenece a un grupo de empresas de alto prestigio a nivel nacional e internacional, representando con gran éxito empresas multinacionales.

DICOSA ha contado con una estructura organizacional que le da el éxito en el  mercado, contando con ungran equipo gerencial, personal altamente capacitado y motivado, fuerza de ventas a nivel nacional, oficinas regionales, capacidad  financiera y crediticia, productos reconocidos de primera calidad.

Sin embargo, aún con una estructura organizacional definida y personal calificado, el proceso de Evaluación del Desempeño en DICOSA no ha brindado los resultados esperados que justifiquen su realización.Sabemos que el recurso más importante de cualquier organización es el capital humano, es por ello que la adecuada administración del mismo, permitirá que la empresa alcance mayores niveles de competitividad y rentabilidad.

En este estudio se tratará de analizar la metodología ideal para la Evaluación del Desempeño en DICOSA, considerando que por su naturaleza de tipo comercial, la metodologíaseleccionada deberá contemplar la diversidad de áreas que la conforman.

Acá falta incluir un parráfo como de antecedente, cómo se realiza actualmente las evaluaciones, de qué forma, con que periodicidad, que resultados se obtienen de ellas, que se hace con los resultados.- Favor ayuda Melissa.

Permitirá a la empresa desarrollar una política de recursos humanos acorde con las necesidades de laempresa, lo cual, según (Chiavenato, 2011), es la principal función de la evaluación del desempeño.

El propósito del presente estudio es realizar un análisis que identifique la metodología ideal para la evaluación del desempeño en DICOSA, cuya aplicabilidad contemple retroalimentación, planeamiento del desempeño y un adecuado seguimiento en el cual se involucre la alta dirección.







Enforma clara y abstracta debe presentar una visión general de lo que trata el estudio. Sus elementos básicos son el propósito general de la tesis, los fundamentos empíricos relacionados con la problemática ya estudiada y las motivaciones para la selección del tema.

Requerimientos de la introducción:

1. Debe hacer la presentación y estructura del documento. Ver anexo 1.
2. Debe incluir la verdadcientífica que se someterá a comprobación en la investigación documentada en la tesis (investigación).
3. Deben mencionarse algunas investigaciones anteriores relacionadas con el objeto de investigación, apoyándose en las citas más relevantes de las fuentes informativas.
4. Debe ser simple, preferiblemente basada en un menor número de variables y supuestos.
5. Debe prestar especial atención a lacorrespondencia que debe existir entre el problema, los objetivos, hipótesis / variables, los resultados principales y las conclusiones.
6. Debe incluir la importancia de la investigación y su posible aplicación práctica (aplicabilidad).
7. Descripción de las principales partes de capítulo 1 (Hernández et al., 2006):



























1.2 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

Fundamentan elestudio, su origen, magnitud e importancia teórica y práctica, la actualidad del tema con relación al problema identificado. El apartado es un historial de trabajos e investigaciones realizadas y relacionadas directa e indirectamente con el tema definido y el problema planteado para el trabajo de investigación.


Actualmente tienen una evaluación inocua, ya que está basada en factores de evaluación...