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EVALUALCION DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
SE DIVIDE EN CUATRO FASES
1. FASE 1: detectar necesidades de capacitación
Criterios básicos:
* Análisis de la organización* Identificar conocimientos
* Capacidades que se requieren

2. FASE 2: diseño del programa de capacitación
Criterios básicos:
* Objetivos de la capacitación
* Deseo y motivación dela empresa
* Principios de aprendizaje

3. FASE 3:implenmentar el programa de capacitación
Criterios básicos:

METODOS PARA CAPACITAR AL PERSONAL
* Relación experto aprendiz
*Conferencias y videos
* Simulación
* Actuación
* Estudio de casos
* Asesoramiento
* Mentoria(aprender desde un puesto mas alto)
* Lectura
CAPACITACION DE EMPLEADOS OPERATIVOS* Caoaciotacion de aprendices
* En el puesto
* Vestibular
* simulacion

4. FASE 4: evaluación del programa de capacitación
Criterios básicos:
* Reacciones
* Aprendizaje* Comportamiento
* Resultados
COMISION MIXTA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO

Dicha comisión tiene a cargo la impartición de capacitación y adiestramiento a los trabajadores de la empresa.Se integra por personal tanto de la parte patronal como la parte trabajadora.
Si en una empresa esta comisión es bien constituida y se establece un buen control, el empresario tendrá los siguientesbeneficios:
* Disminución de accidentes
* Incremento en la productividad
* Reducción de tiempos muertos
* Disminución de gastos indirectos
* Contra con toda la documentación que serequiere durante una vista de inspección:
* Constancias de habilidades
* Lista de constancias
* Integración de la comisión
* Presentación de los planes y programas
Todo patrón debeproporcionar capacitación o adiestramiento en las actividades del trabajador que le permite elevar su nivel y productividad, conforme a los planes y programas formulados de común acuerdo con el patrón,...
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