R. HUMANOS

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA FIDEL VELÁZQUEZ

TSU ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS


ALUMNA:

FONSECA ORTIZ GABRIELA VIVIANA


PROFESOR: JOSÉ PABLO OLIVO NEVARES


TAREA: INVESTIGACIÓN YRESUMEN DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN


FECHA DE ENTREGA: 20/ENERO/2015



En muchas ocasiones los nuevos empleados después de pasar por un curso de inducción es poco probable que aprendan lasfunciones específicas que deberán desempeñar por el puesto para el que fueron contratados, inclusive los trabajadores que ya se encuentran laborando llegan a necesitar una capacitación para que puedanmejorar su trabajo.
Pero para que nosotros podamos comenzar a hablar sobre lo que implica la capacitación, sus objetivos, a quienes va dirigido; es forzosamente necesario saber cuál es susignificado.
La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar losconocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, como consecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.
La capacitaciónmejora los niveles de desempeño y es considerada como un factor de competitividad en el mercado actual, es la respuesta a la necesidad que tienen las organizaciones de contar con personal calificado yproductivo.
A continuación se colocara un cuadro en donde se resume lo que es la capacitación para que posteriormente se explique cada punto.
CAPACITACIÓN
Responde a
Cómo hacer
DefiniciónActividad sistemática y programada que busca preparar al trabajador para que desempeñe sus funciones asignadas.
Objetivo
Integrar al personal al proceso productivo
Nivel
Trabajadores en general
PlazoCorto plazo
Tipo de educación
Perfeccionamiento técnico

Como se puede observar en la tabla anterior la capacitación va a responder al cómo hacer, ¿pero hacer qué? Pues esto es al cómo hacer que...