`Resumen De Toma De Desiciones
Páginas: 2 (423 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2011
UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ
POSTGRADO EN ALTA GERENCIA
MÓDULO 2
ANÀLISIS CUANTITATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES
ASIGNACION:
“RESUMEN DE TOMA DE DECISIÓN”
ESTUDIANTE:
NILKA JIMÉNEZResumen de Toma de Decisiones
La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Unavez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarse a ella, hay que analizar la situación: hay que determinar los elementos que sonrelevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos y la forma que tenemos de influir en ellos. Este paso puede dar lugar a problemas, cuando se tienen en cuenta aspectosirrelevantes y se ignoran elementos fundamentales del problema. Una vez determinada cual es la situación problemática y analizada en profundidad, para tomar decisiones, es necesario elaborar modelos deacciones alternativas, extrapolarlas para imaginar el resultado final y evaluar este teniendo en cuenta la incertidumbre de cada suceso que lo compone y el valor que subjetivamente se le asigna ya seaconsciente o automáticamente. Así se obtiene una idea de las consecuencias que tendría cada una de las acciones alternativas que se han definido y que puede servir para elegir la conducta más idónea comoel curso de acción que va a solucionar la amenaza.
La Toma de Decisiones es También de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y porende su eficiencia.
En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta. Dichopensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.
Uno de los enfoques más competitivos de investigación y análisis para la toma de las decisiones es la...
POSTGRADO EN ALTA GERENCIA
MÓDULO 2
ANÀLISIS CUANTITATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES
ASIGNACION:
“RESUMEN DE TOMA DE DECISIÓN”
ESTUDIANTE:
NILKA JIMÉNEZResumen de Toma de Decisiones
La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Unavez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarse a ella, hay que analizar la situación: hay que determinar los elementos que sonrelevantes y obviar los que no lo son y analizar las relaciones entre ellos y la forma que tenemos de influir en ellos. Este paso puede dar lugar a problemas, cuando se tienen en cuenta aspectosirrelevantes y se ignoran elementos fundamentales del problema. Una vez determinada cual es la situación problemática y analizada en profundidad, para tomar decisiones, es necesario elaborar modelos deacciones alternativas, extrapolarlas para imaginar el resultado final y evaluar este teniendo en cuenta la incertidumbre de cada suceso que lo compone y el valor que subjetivamente se le asigna ya seaconsciente o automáticamente. Así se obtiene una idea de las consecuencias que tendría cada una de las acciones alternativas que se han definido y que puede servir para elegir la conducta más idónea comoel curso de acción que va a solucionar la amenaza.
La Toma de Decisiones es También de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y porende su eficiencia.
En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta. Dichopensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.
Uno de los enfoques más competitivos de investigación y análisis para la toma de las decisiones es la...
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