U.s stroller

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Planificación de Requerimiento de Materiales US STROLLER.-
* El sistema debe de contener un archivo totalmente actualizado del estado legal del inventario de cada uno de los artículos en la estructura del cochecito. Este archivo proporciona la información precisa sobre la disponibilidad de cada artículo controlado por el MRP U.S Stroller. El sistema amplia esta información para mantener unacontabilidad precisa de todas las transacciones en el inventario. El archivo del estado legal del inventario contiene número de identificación, cantidad disponible, nivel de existencias de seguridad, cantidad asignada y el tiempo de espera de adquisición de cada uno de los artículos. El tiempo necesario para adquirir un artículo, una vez que se ha iniciado su fabricación, se toma en cuenta aldecidir cuándo colocar el pedido para ese artículo.
* La lógica de procesamiento del MRP acepta el programa maestro y determina los programas componentes para los artículos de menores niveles sucesivos a lo largo de las estructuras del producto. Calcula para cada uno de los periodos de tiempo cuantos de cada artículo se necesitan (requerimientos en conjunto), cuantas unidades del inventarioexistente se encuentran ya disponibles, la cantidad neta que se debe de planear al recibir las nuevas entregas (recepción de ordenes planeadas) y cuando deben de colocarse las ordenes para los nuevos despachos (colocación de ordenes planeadas), de manera que los materiales lleguen exactamente cuando se necesitan este procesamiento de datos continua hasta que se han determinado los requerimientos paratodos los artículos que serán utilizados para cumplir con el programa maestro de producción.
* Diagrama propuesto de procedimiento del MRP U.S Stroller

* Como resultado del MRP U.S Stroller se obtiene un informe semejante al siguiente, para cada artículo de la estructura de producto:
| Sem 1 | Sem 2 | Sem 3 | Sem 4 | Sem 5 | Sem 6 | Sem 7 | Sem 8 |
requerimientos en conjunto | | || 337000$us | | | | 337000$us |
Recepciones programadas | | | | | | | | |
Disponible para el periodo siguiente | | | | | | | | | |
requerimientos netos | | | | | | | | |
Recepción de ordenes planeadas | | | | | | | | |
Liberación de ordenes planeadas | | | | | | | | |
Este informe identifica claramente que acciones de adquisición serequieren para mantener la producción dentro del programa. También, proporciona a los proveedores un aviso por adelantado de los pedidos que le serán hechos en el futuro.
En cuanto al sistema Kanban que se prentende utilizar en U.S Stroller envuelve por si sólo una gran cantidad de ventajas, por lo que se considerada solamente unas cuantas como referencia para la toma de decisión de implementación o noen la planta, siendo las siguientes:
* Reducción en los niveles de inventario.
* Reducción en WIP (Work in Process).
* Reducción de tiempos caídos.
* Flexibilidad en la calendarización de la producción y la producción en sí.
* El rompimiento de las barreras administrativas son archivadas por Kanban.
* Promueve el trabajo en equipo.
* Mejora la Calidad.
* Incentiva laAutonomación (Decisión del trabajador de detener la línea).
* Propende a la limpieza y mantenimiento.
* Provee información rápida y precisa.
* Evita sobreproducción.
* Minimiza Desperdicios
Por otro lado U.S Stroller debe tener en cuenta que este sistema también tiene sus limitantes, como por ejemplo:
Producción Libre de Defecto:
El método kanban exige que la producción seinterrumpa cuando se encuentren defectos. Las detenciones se minimizan eliminando las causas principales de los defectos: descuido del operador, fuerza excesiva, procedimientos irregulares y desperdicio. Se ha demostrado que la proporción de productos defectuosos es siempre inferior al 1 por ciento si se suprimen estas cuatro causas.

Producción por unidad:
La implantación del kanban revela por...
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