V unidad

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Unidad v
EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE CAPITAL HUMANO
* INTRODUCCION
Toda evaluación es un proceso para estimular, la excelencia de las cualidades de la persona.
Los objetivos fundamentales dela evaluación son:
1. Permitir condiciones de medición del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.
2. Permitir el tratamiento de los recursos humanos como un recursobásico de la empresa y cuya productividad puede desarrollarse indefinidamente, dependiendo la forma de administración.
3. Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participacióna todos los miembros de la organización, teniendo en cuenta, por una parte, los objetivos empresariales y, por la otra, los objetivos individuales.
JEFE
EMPRESA
CLIENTE
Los beneficios de laevaluación de desempeño están dirigidos a:

5-.1 BENEFICIOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Cuando un programa de la evaluación de desempeño es bien planeado, coordinado y desarrollado, normalmenteproporciona beneficios a corto, mediano y largo plazo. Por lo general los principales beneficiarios son:
A).-Beneficios para el jefe. El jefe tiene condiciones para:
- Evaluar mejor el desempeño y elcomportamiento de los subordinados
* Proponer medidas y disposiciones orientadas a mejorar el patrón de comportamiento de sus subordinados.
*
- Comunicarse con sus subordinados para hacerque comprendan la mecánica de evaluación del desempeño como sistema objetivo, y mediante ese sistema la manera como está desarrollándose su desempeño.
Beneficios para la empresa:
* Está encondiciones de evaluar su potencial humano o corto, medio y largo plazos y definir la contribución de cada empleado.
- Puede identificar los empleados que necesitan reciclaje y/o perfeccionamiento endeterminadas áreas de actividad y seleccionar los empleados que tienen condiciones de promoción.
5.2METODOS DE EVALUACION
Existen varios métodos de evaluación del desempeño, cada uno de los cuales...
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