ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA.

ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA.
Para lograr sus objetivos, independientemente de su tamaño, toda empresa realiza cinco funciones básicas; elaborar el producto o servicio, venderlo, invertir ymanejar la información y la tecnología, contratar y coordinar al personal para que desempeñe sus labores tendientes al logro de los objetivos.
DEFINICIÓN.
La consecución de los objetivos de unaorganización implica realizar un sinnúmero de actividades. Para simplificarlas y facilitarlas se crea la división del trabajo y la especialización, y se agrupan actividades semejantes tendientes a lograrlas cinco funciones básicas de toda organización: vender, fabricar, manejar el dinero, la información y la tecnología y coordinar el personal.
IMPORTANCIA.
Las áreas funcionales son de vitalimportancia ya que:
A través de estas se logran los objetivos de la empresa.
Su existencia permite una mayor eficiencia y eficacia promovida por la especialización, la cual elimina la duplicidad deesfuerzos y facilita la optimización de recursos.
Delimita funciones y jerarquías.
Son indispensables para trabajar eficientemente.
En la mediana empresa:
Al ser una organización en crecimiento surgenespecialistas y áreas funcionales.
Existe la necesidad de aplicar técnicas administrativas.
Se utiliza la delegación de funciones y se establecen niveles jerárquicos.
En la empresa grande:Resulta posible que una sola persona tome todas las decisiones.
La complejidad de la administración crece, por lo cual se requiere un gran número de áreas donde diversos profesionales y especialistasrealicen cada función.
La delegación y descentralización es imprescindible, existen divisiones, unidades de negocio, etcétera.


RECURSOS HUMANOS.
En esta área, a la que también se le denominatalento humano, relaciones industriales o capital humano, se establecen mecanismos para seleccionar, capacitar y dirigir el personal, y lograr su óptimo desarrollo, así como para elevar su grado de...