Áreas Funcionales De Una Empresa

LAS AREAS FUNCIONALES
DE UNA EMPRESA














































Áreas funcionales de una empresa


      Las áreas funcionales son las divisiones que se realizan en una empresa para lograr su mejor funcionamiento, así el éxito de la empresa consiste en la correcta coordinación de las diversas áreas funcionales.La desventaja es que cuando la empresa empieza a crecer, todos los departamentos se hacen dependientes de una oficina central lo que hace lentas las decisiones de los gerentes y se puede perder la línea de la responsabilidad y por ultimo la coordinación seria un gran problema.
Así que para terminar, el éxito de una empresa depende de la buena interacción de sus departamentos, así como la toma dedecisiones de calidad y el correcto seguimiento de las cadenas de mando.




Área de dirección general

El área de dirección general se basa en ser la cabeza o el eslabón principal de una empresa, es el área donde se centra la mayor responsabilidad ya que es en esta donde se determina el rubro de una empresa, sabe hacia dónde va y establece los objetivos de la misma, se basa en su plande negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas. Muchas veces y por lo general es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma. En esta área se determina, se organiza y se planifican las acciones y decisiones que se toman en las demás áreas de la empresa, a grandes rasgos es la mayor responsable de que todoavance bien en una empresa. A demás de tener el objetivo de representar a la empresa y de determinar las áreas de esta misma tiene como obligación lograr una unidad y coherencia entre todas las demás áreas, tiene que relacionarse bien con todas y hacer que estas se relacionen y se manifiesten mutuamente de forma casi perfecta para que todos los propósitos  objetivos de la empresa vallan por un caminoviable y de estabilidad financiera.  

Existen muchas áreas que están bajo el control de la dirección general pero hay 4 que son indispensables para tener un buen rumbo y rendimiento, que son:

-Área de recursos humanos
-Área de producción
-Área de mercadeo y ventas
-Área contable y financiera
 
Se le denomina director general a la persona investida de máxima autoridad en la gestión ydirección administrativa en una empresa, organización o institución.
El director general puede contar a su vez con una serie de directores para cada


una de las aéreas de la compañía.
Como por ejemplo:

1. Coordinar los recursos internos (recursos humanos, financieros, etc.)
2. Representar a la compañía frente a terceros (legalmente en caso de ser responsable legal)
3. Definir las metas yobjetivos, y darles seguimiento.


Clasificación de gerencia: 
1. La gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa.
2. la gerencia política, donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas.


Funciones simultánea: 
  
1. Planeación   (seestablece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos)
2. Organización (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento)
3. Dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación)
4. Control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).


Recursos humanosEl área de recursos humanos es el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos.
Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva de los RRHH de la empresa.
Son todas aquellas personas que integran o forman parte de una organización. El objeto del Departamento de Recursos...