Análisis deontológico de caso

Universidad de La Sabana
Stéphany Vargas
Deontología
10 de septiembre de 2014

Estudio de caso con base en el Código de la Federación de Asociaciones de la Prensa Española
El jueves 27 de mayodel año 2004, Bill Keller, director del diario estadounidense The New York Times, publicó una explicación a los lectores por varios errores periodísticos que cometieron en el cubrimiento de lainvasión de Estados Unidos en Irak. El epicentro de las críticas radicó en las distorsiones informativas sobre las causas del conflicto: “el Times publicó decenas de informaciones sobre la existencia dearmas de destrucción masiva (WMD, en sus siglas inglesas) insuficientemente contrastadas y fiándose de fuentes interesadas y manipuladoras”. Nunca se demostró la presencia de armas nucleares en Irak.De este entramado de errores técnicos y éticos se puede analizar cómo, hasta la cadena que ha sido editorialmente más crítica de la política de Bush y la guerra de Irak, puede pasar por alto elcumplimiento de las exigencias básicas para respetar “la libertad de expresión y el derecho a la información como fundamentos sustanciales de la sociedad democrática”.
El Código de la Federación deAsociaciones de la Prensa Española expone doce criterios en los que debe basarse una actividad profesionalmente correcta. Es decir, una actividad realizada una persona que integre un buen profesional y unprofesional bueno.
En primer lugar, se debe “observar una clara distinción entre hechos y opiniones o interpretaciones”, norma que fue violada, debido a la cercanía entre Judith Miller y Michael R.Gordon con Ahmed Chalabi, pues esta relación de poder hacían turbia la veracidad de la información ya que las fuentes distorsionan su contenido convirtiéndola en simples opiniones a favor de interesesparticulares.
Miller, reportera del Times, empotrada durante la guerra en una unidad militar especial en cargada de buscar armas, y Michael R. Gordon, corresponsal de defensa, fichado especialmente...