Caso Circo del Sol
Páginas: 5 (1095 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2014
Escriba un breve resumen del caso:
“La gente que trabaja aquí tiene que estar un poco loca. Se necesita ser un cierto tipo de persona para irse con el circo, esto es, son gente que tiene estrellitas en los ojos”.
El Cirque Du Soleil se formó en 1984 por un grupo de artistas callejeros conocidos como “el club de los tacones altos” (“le club des talons haunts”) formado previamente durante elprimer festival de artistas callejeros, en una pequeña ciudad a las afueras de Quebec, Canadá.
La compañía desarrolla un concepto de complejidad de entrenamiento, que se describe como como “la presentación de una mezcla única de creación, arte escénico, arquitectura y el arte en general”. Al principio el Cirque pretende innovar a raíz de lo que ya se ha visto, pero haciéndolo diferente conefectos especiales como la iluminación, el baile y el vestuario, haciendo parte para este logro, todo el equipo del Cirque
El Cirque busca mantener un clima organizacional diferente donde la gente apasionada del circo, puedan crear libremente y expresar su arte de la mejor manera. Siempre dan el 100% por la calidad del espectáculo que le brindaran a sus espectadores. Y la idea principal de cadauno de los miembros del Cirque no es tan solo dar un show a su público, sino causar un impacto importante en la vida de ellos desde el momento en el que ingresan al circo hasta el momento en el que salen.
Por último, la compañía basa su atención en sus empleados, adaptando “el estudio”, para que por un lado los artistas practiquen todas sus rutinas de la forma adecuada y por el otro losmiembros pertenecientes al staff administrativo permanezcan en contacto con el progreso de cada show, y haciendo evidente hasta el último detalle del trabajo realizado por cada miembro de la compañía.
¿Cuáles son los puntos principales del éxito de esta empresa?
Uno de los principales aspectos que llevaron al éxito al Cirque du Soleil fue su capacidad de innovación, impulsada por toda laorganización, desde las directivas. Todo el Circo respira creatividad y eso se evidencia desde sus inicios, cuando decidió no utilizar animales para el entretenimiento del público, si no que se centró en las acrobacias y danzas con un ritmo latino único que trascendía los límites culturales.
Como cualquier otra empresa, el Cirque empezó con espectáculos a pequeña escala, en las calles de Canadá, sinembargo su objetivo fue la globalización, la cual se vio reflejada en su personal, atrayendo artistas de distintas partes del mundo y así mismo diversidad de público.
El Cirque, gracias a su continua innovación, logró diversificarse, puesto que incursionó en la economía comercializando su arte por todo el mundo, llevando la creatividad y los espectáculos al límite.
Otra de lascaracterísticas que los ha llevado al éxito, ha sido la capacidad de mantener el espíritu vivo, haciendo que la audiencia viva una experiencia única en cada espectáculo.
¿Cuál crees que es la clave de este negocio?
A simple vista se podría considerar que la clave de este negocio radica en la innovación. Sin embargo, a pesar de que este es un aspecto fundamental, es importante mencionar que el esfuerzo,la pasión y el compromiso de los artistas con cada show y con el Cirque, crea valor en los espectadores, impulsando el amor por el arte.
Otro de los factores determinantes es la convicción con la que todos los miembros del Cirque viven la cultura, y como desde la dirección se hacen todos los esfuerzos posibles para que los artistas y empleados den lo mejor de sí mismos en un ambiente tanexigente como el del Circo del Sol.
¿En que situaciones o en que hechos se da el espíritu emprendedor de la empresa?
Una de las situaciones de emprendimiento más claras se da en el propio comienzo de la compañía, en 1987 cuando decidieron arriesgarlo todo, creer en su arte y el espectáculo que se habían dedicado a crear utilizando todos los recursos para irse al tour por Estados Unidos.
También...
“La gente que trabaja aquí tiene que estar un poco loca. Se necesita ser un cierto tipo de persona para irse con el circo, esto es, son gente que tiene estrellitas en los ojos”.
El Cirque Du Soleil se formó en 1984 por un grupo de artistas callejeros conocidos como “el club de los tacones altos” (“le club des talons haunts”) formado previamente durante elprimer festival de artistas callejeros, en una pequeña ciudad a las afueras de Quebec, Canadá.
La compañía desarrolla un concepto de complejidad de entrenamiento, que se describe como como “la presentación de una mezcla única de creación, arte escénico, arquitectura y el arte en general”. Al principio el Cirque pretende innovar a raíz de lo que ya se ha visto, pero haciéndolo diferente conefectos especiales como la iluminación, el baile y el vestuario, haciendo parte para este logro, todo el equipo del Cirque
El Cirque busca mantener un clima organizacional diferente donde la gente apasionada del circo, puedan crear libremente y expresar su arte de la mejor manera. Siempre dan el 100% por la calidad del espectáculo que le brindaran a sus espectadores. Y la idea principal de cadauno de los miembros del Cirque no es tan solo dar un show a su público, sino causar un impacto importante en la vida de ellos desde el momento en el que ingresan al circo hasta el momento en el que salen.
Por último, la compañía basa su atención en sus empleados, adaptando “el estudio”, para que por un lado los artistas practiquen todas sus rutinas de la forma adecuada y por el otro losmiembros pertenecientes al staff administrativo permanezcan en contacto con el progreso de cada show, y haciendo evidente hasta el último detalle del trabajo realizado por cada miembro de la compañía.
¿Cuáles son los puntos principales del éxito de esta empresa?
Uno de los principales aspectos que llevaron al éxito al Cirque du Soleil fue su capacidad de innovación, impulsada por toda laorganización, desde las directivas. Todo el Circo respira creatividad y eso se evidencia desde sus inicios, cuando decidió no utilizar animales para el entretenimiento del público, si no que se centró en las acrobacias y danzas con un ritmo latino único que trascendía los límites culturales.
Como cualquier otra empresa, el Cirque empezó con espectáculos a pequeña escala, en las calles de Canadá, sinembargo su objetivo fue la globalización, la cual se vio reflejada en su personal, atrayendo artistas de distintas partes del mundo y así mismo diversidad de público.
El Cirque, gracias a su continua innovación, logró diversificarse, puesto que incursionó en la economía comercializando su arte por todo el mundo, llevando la creatividad y los espectáculos al límite.
Otra de lascaracterísticas que los ha llevado al éxito, ha sido la capacidad de mantener el espíritu vivo, haciendo que la audiencia viva una experiencia única en cada espectáculo.
¿Cuál crees que es la clave de este negocio?
A simple vista se podría considerar que la clave de este negocio radica en la innovación. Sin embargo, a pesar de que este es un aspecto fundamental, es importante mencionar que el esfuerzo,la pasión y el compromiso de los artistas con cada show y con el Cirque, crea valor en los espectadores, impulsando el amor por el arte.
Otro de los factores determinantes es la convicción con la que todos los miembros del Cirque viven la cultura, y como desde la dirección se hacen todos los esfuerzos posibles para que los artistas y empleados den lo mejor de sí mismos en un ambiente tanexigente como el del Circo del Sol.
¿En que situaciones o en que hechos se da el espíritu emprendedor de la empresa?
Una de las situaciones de emprendimiento más claras se da en el propio comienzo de la compañía, en 1987 cuando decidieron arriesgarlo todo, creer en su arte y el espectáculo que se habían dedicado a crear utilizando todos los recursos para irse al tour por Estados Unidos.
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