Caso Compromex


Nombre:
Berenice Molinar Carrasco
Matricula:
2786665

Nombre del curso: Análisis de la Información Financiera
Nombre del Profesor: Veronica Rodulfo
Modulo: Módulo I Tema 4 Administración de capital de trabajo
Actividad: Tarea 2 Análisis del Caso Compromex
Fecha: 22/Abril/2016
Bibliografía:
Gonzalez, Mireya. Caso Cropromex. Centro Internacional de Casos
Empresa Actual.com. (2013).Retrieved ABRIL 4, 2016, from http://www.empresaactual.com/los-periodos-medio-de-cobro-y-de-pago/
Besley, S. y. (2009). Fundamentos de Administra
Warren, C., Reeve, J. y Duchac, J. (2010). Contabilidad Financiera (11a ed.). México: Cengage Learning
Nathanael Mion, J. V. (2012, Febrero). Lokad. Retrieved ABRIL 19, 2016, from LOKAD: https://www.lokad.com/es/definicion-rotacion-del-inventario

Antecedentesdel Problema
Servicios Agroquímicos PYC, S.A. de C.V. se constituyó como persona moral el 13 de agosto de 1991; su giro principal era “la compra, venta, importación, formulación y distribución de toda clase de productos químicos para su uso comercial”. Servicios Agroquímicos PYC era una empresa comercializadora de fertilizantes que competía en el mismo mercado que Compromex; su mercado teníapresencia principalmente en Veracruz y Tabasco. Para el año 2006 y principios de 2007 tuvo serios problemas en sus resultados, por lo que esta empresa decidió que sería conveniente tratar de buscar a otra compañía que la adquiriera.
El Lic. Victor Flores accionista mayoritario de la empresa PYC, decidió hacerle el ofrecimiento de compra al Ing. Francisco Cantu Creus, presidente del Grupo Picaso,quien se vio sorprendido por el ofrecimiento sin embargo finalizo el ofrecimiento con la solicitud de Estados Financieros de la Empresa para su Análisis.
Identificación de los Protagonistas
ING. FRANCISCO CANTU: presidente del grupo Picaso Accionista, dirigía empresas como Compromex, S.A. de C.V. entre otras, y es la persona que se encarga de decidir la aceptación de la compra de la empresa o no.LIC. VÍCTOR FLORES: accionista mayoritario y dueño de Servicios Agroquímicos PYC, S.A. de C.V. quien decidió poner en venta dicha empresa, ante los resultados no esperados generados por las malas rachas por las cuales pasaba.
EL C.P. PABLO BELTRÁN GUERRERO: entró a trabajar a Compromex desde que la empresa inició operaciones el 13 de septiembre de 1999 y asumió el cargo de contador General. Esquien se encargara de la revisión de los estados financieros y aconsejar a su jefe para una buena toma de daciones para la adquisición de la empresa.
GRUPO EMPRESARIAL PICASO, S.A. DE C.V. era la empresa controladora con 79% de participación en la empresa Compromex, dedicada a la adquisición, compra, importación, exportación y comercialización en general, a nombre propio o de terceros, de toda clasede productos petroquímicos, químicos, orgánicos e inorgánicos y productos similares, en especial de fertilizante de
PYC FERTILIZANTES SA DE CV empresa con 84% de participación en la empresa Compromex, la cual podría ser absorbida por el Grupo Empresarial Picaso.
Definición del Problema
Dos conceptos que siempre hay que tener muy en cuenta cuando compramos y vendemos a crédito son cuánto tardamosen pagar y cuánto tardamos en cobrar. La tesorería de cualquier empresa se basa en entradas y salidas de dinero. Por tanto, parece lógico aplicar la expresión de “primero dejen entrar para luego dejar salir”. Es decir, para nuestra empresa será mejor que nos paguen antes de que nosotros tengamos que pagar. (Empresa Actual.com, 2013).
Rotacion de Cuentas de Cobrar
2007
2006
20
2
18
238

Por loque el tiempo promedio de cobro actual es 20 días, es decir las cuentas por cobrar tardan 20 días en ser cobradas y cumple con 18 veces el círculo comercial en el periodo de ventas.
El capital de trabajo se refiere a las cuentas circulantes (corto plazo). Una mala administración del capital de trabajo puede llevar a la quiebra de la empresa por problemas de liquidez.
Capital de trabajo bruto:...