Clima Organizacional Y Estudio De Caso
Páginas: 7 (1744 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA)
Escuela de Psicología
Alteración del comportamiento humano en el trabajo.
Clima organizacional y estudio de caso empresa ´´Laboratorios XXX´´.
18/08/2012
ÍNDICE
INTRODUCCION | |
OBJETIVO GENERAL | |
OBJETIVO ESPECIFICO | |
CONCEPTOS Y GENERALIDADES | |
Datos previos sobre el clima organizacional. | |
Concepto de climaorganizacional. | |
Importancia de saber el término de clima organizacional. | |
Ventajas de sostener un adecuado clima organizacional. | |
Factores que conforman el clima org. | |
ESTUDIO DE CASO | |
Tipo de investigación | |
Método utilizado | |
Presentación de datos obtenidos | |
Informe final | |
CONCLUSIONES | |
BIBLIOGRAFÍAS | |
INTRODUCCIÓNEl estudio del clima laboral se hace imprescindible en el manejo de las operaciones empresariales en la actualidad.
Los empleados muchas veces se ven laborando en trabajos con un clima laboral inadecuado y por ende se perjudica su productividad al igual que el crecimiento empresarial y el cumplimiento de objetivos.
Es por ello que el clima laboral debe ser el adecuado en todaslas áreas de la empresa, en este aspecto no se trata de brindar refrigerios a los empleados u otorgarles viajes y tarjetas de descuentos, se trata más bien de ofrecer un entorno físico y contar con personal adecuado, profesionales y con un gran sentido de lo que son las relaciones interpersonales.
A medida que ofrecemos organizaciones con climas libres de conflictos y factores negativos,estaremos afianzando el crecimiento industrial en la sociedad.
Por todo y de todo esto, nace este trabajo, el cual recoge lo más importante en relación al clima laboral y presenta un caso de estudio donde veremos cómo es el clima laboral de esa organización.
OBJETIVO GENERAL
Presentar y determinar todo sobre el clima organizacional y sus repercusiones dentro de una organización demanera que podamos establecer los criterios del mismo de forma clara y precisa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Mostrar el concepto de clima organizacional a partir de lo establecido por diferentes autores.
* Dar a conocer la importancia del clima organizacional.
* Mostrar el clima organizacional a través de un caso de estudio.
* Dar a conocer las ventajas de crear un climaorganizacional adecuado.
CONCEPTOS Y GENERALIDADES
La consideración de las organizaciones como un entorno psicológicamente significativo ha llegado a la formación del concepto de clima organizacional.
El concepto de clima organizacional se suele atribuir a la teoría de la motivación que desarrollo Lewin en 1951. La definición que los investigadores han propuestos para determinar queentienden por clima organizacional han evolucionado a través de distintas aproximaciones conceptuales.
En otro aspecto, la investigación del clima organizacional realizada a partir de la década de los años sesentas, proporciono una conceptualización mas integral de este constructo en la ciencia de las organizaciones, afianzándose como un tema de estudio en los últimos años.
Elcomportamiento organizacional ha estudiado la motivación en relación al clima laboral, con la finalidad de dar respuesta sobre el por qué trabajan las personas, y para respondernos ante esto la teoría de las necesidades concluye en lo siguiente:
* Un trabajador motivado será un trabajador en estado de tensión.
* Para aliviar la tensión, el trabajador desarrolla un esfuerzo que se convierteen comportamiento.
* A mayor motivación, mayor tensión y, consecuentemente, mayor esfuerzo.
Si ese esfuerzo lleva a la satisfacción de la necesidad, se reducirá la tensión. Sin embargo, no todas las motivaciones parten de necesidades congruentes con las metas organizacionales.
Por lo tanto, para considerar que a un trabajador le motiva su trabajo, las necesidades del...
Escuela de Psicología
Alteración del comportamiento humano en el trabajo.
Clima organizacional y estudio de caso empresa ´´Laboratorios XXX´´.
18/08/2012
ÍNDICE
INTRODUCCION | |
OBJETIVO GENERAL | |
OBJETIVO ESPECIFICO | |
CONCEPTOS Y GENERALIDADES | |
Datos previos sobre el clima organizacional. | |
Concepto de climaorganizacional. | |
Importancia de saber el término de clima organizacional. | |
Ventajas de sostener un adecuado clima organizacional. | |
Factores que conforman el clima org. | |
ESTUDIO DE CASO | |
Tipo de investigación | |
Método utilizado | |
Presentación de datos obtenidos | |
Informe final | |
CONCLUSIONES | |
BIBLIOGRAFÍAS | |
INTRODUCCIÓNEl estudio del clima laboral se hace imprescindible en el manejo de las operaciones empresariales en la actualidad.
Los empleados muchas veces se ven laborando en trabajos con un clima laboral inadecuado y por ende se perjudica su productividad al igual que el crecimiento empresarial y el cumplimiento de objetivos.
Es por ello que el clima laboral debe ser el adecuado en todaslas áreas de la empresa, en este aspecto no se trata de brindar refrigerios a los empleados u otorgarles viajes y tarjetas de descuentos, se trata más bien de ofrecer un entorno físico y contar con personal adecuado, profesionales y con un gran sentido de lo que son las relaciones interpersonales.
A medida que ofrecemos organizaciones con climas libres de conflictos y factores negativos,estaremos afianzando el crecimiento industrial en la sociedad.
Por todo y de todo esto, nace este trabajo, el cual recoge lo más importante en relación al clima laboral y presenta un caso de estudio donde veremos cómo es el clima laboral de esa organización.
OBJETIVO GENERAL
Presentar y determinar todo sobre el clima organizacional y sus repercusiones dentro de una organización demanera que podamos establecer los criterios del mismo de forma clara y precisa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Mostrar el concepto de clima organizacional a partir de lo establecido por diferentes autores.
* Dar a conocer la importancia del clima organizacional.
* Mostrar el clima organizacional a través de un caso de estudio.
* Dar a conocer las ventajas de crear un climaorganizacional adecuado.
CONCEPTOS Y GENERALIDADES
La consideración de las organizaciones como un entorno psicológicamente significativo ha llegado a la formación del concepto de clima organizacional.
El concepto de clima organizacional se suele atribuir a la teoría de la motivación que desarrollo Lewin en 1951. La definición que los investigadores han propuestos para determinar queentienden por clima organizacional han evolucionado a través de distintas aproximaciones conceptuales.
En otro aspecto, la investigación del clima organizacional realizada a partir de la década de los años sesentas, proporciono una conceptualización mas integral de este constructo en la ciencia de las organizaciones, afianzándose como un tema de estudio en los últimos años.
Elcomportamiento organizacional ha estudiado la motivación en relación al clima laboral, con la finalidad de dar respuesta sobre el por qué trabajan las personas, y para respondernos ante esto la teoría de las necesidades concluye en lo siguiente:
* Un trabajador motivado será un trabajador en estado de tensión.
* Para aliviar la tensión, el trabajador desarrolla un esfuerzo que se convierteen comportamiento.
* A mayor motivación, mayor tensión y, consecuentemente, mayor esfuerzo.
Si ese esfuerzo lleva a la satisfacción de la necesidad, se reducirá la tensión. Sin embargo, no todas las motivaciones parten de necesidades congruentes con las metas organizacionales.
Por lo tanto, para considerar que a un trabajador le motiva su trabajo, las necesidades del...
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