Competitividad
Páginas: 4 (971 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2010
Disertación del tema:
La competitividad es la capacidad de una organización (De todos los sectores científico, tecnológico, cultural y económico, educativo, empresarial y en actividades deinfraestructura, medio ambiente, comunicaciones, salud, financieras y del estado) de mantener sistemáticamente ventajas ante sus competidores que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinadaposición en el entorno socioeconómico global. Sus características son compuestas por el mejoramiento, la innovación y el cambio y es exigente en dinámica, visión, misión, creatividad, valor agregado, talentohumano calificado, promoción de la investigación, en resultados y en liderazgo.
El objetivo económico en una nación es el crear para sus ciudadanos un nivel de vida elevado y en ascenso, sinembargo, esto no depende de la competitividad, sino de la productividad de cada trabajador y por lo tanto la competitividad es consecuencia de la productividad.
El modelo de Michael Porter ayuda aentender la posición comparativa de una nación en la competición global
Para que una industria triunfe, requiere de un ambiente propiciado por el gobierno que apoye el mejoramiento y la innovación, lasfuentes determinantes de competitividad son:
1.- Situación de factores de producción (Mano de obra especializada o infraestructura)
2.- Condiciones de la demanda (Tipo de demanda nacional deproductos o servicios)
3.- Industrias correlativas (Presencia o ausencia en el país de industrias proveedoras)
4.- Estrategia de la empresa (Estructura y competencia)
Todos ellos necesarios paracompetir en determinada industria.
La competitividad es clave en un mundo cada vez más globalizado, dependiendo de los recursos y capacidades de cada país se logra una posición dominante en unadeterminada actividad económica y crea las cadenas productivas. Porter les llamó racimos (grupos de firmas interconectadas, de proveedores, de industrias relacionadas, y de las instituciones, que se...
La competitividad es la capacidad de una organización (De todos los sectores científico, tecnológico, cultural y económico, educativo, empresarial y en actividades deinfraestructura, medio ambiente, comunicaciones, salud, financieras y del estado) de mantener sistemáticamente ventajas ante sus competidores que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinadaposición en el entorno socioeconómico global. Sus características son compuestas por el mejoramiento, la innovación y el cambio y es exigente en dinámica, visión, misión, creatividad, valor agregado, talentohumano calificado, promoción de la investigación, en resultados y en liderazgo.
El objetivo económico en una nación es el crear para sus ciudadanos un nivel de vida elevado y en ascenso, sinembargo, esto no depende de la competitividad, sino de la productividad de cada trabajador y por lo tanto la competitividad es consecuencia de la productividad.
El modelo de Michael Porter ayuda aentender la posición comparativa de una nación en la competición global
Para que una industria triunfe, requiere de un ambiente propiciado por el gobierno que apoye el mejoramiento y la innovación, lasfuentes determinantes de competitividad son:
1.- Situación de factores de producción (Mano de obra especializada o infraestructura)
2.- Condiciones de la demanda (Tipo de demanda nacional deproductos o servicios)
3.- Industrias correlativas (Presencia o ausencia en el país de industrias proveedoras)
4.- Estrategia de la empresa (Estructura y competencia)
Todos ellos necesarios paracompetir en determinada industria.
La competitividad es clave en un mundo cada vez más globalizado, dependiendo de los recursos y capacidades de cada país se logra una posición dominante en unadeterminada actividad económica y crea las cadenas productivas. Porter les llamó racimos (grupos de firmas interconectadas, de proveedores, de industrias relacionadas, y de las instituciones, que se...
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