dominar con habilidad una maestria

Cómo Dominar con Maestría Una Habilidad Nueva

Todos nosotros queremos ser mejores en algo. Después de todo, la superación propia es menester para tomar la delantera en el trabajo. ¿Pero una vez que usted sabe en lo que usted quiere ser mejor – ser eso público hablando, usando soporte lógico informático social, o analizando datos – cómo hace usted empieza? Por supuesto, las técnicas educativasdisentirán a merced de la habilidad y la persona, pero hay algunas reglas generales que usted puede seguir.

Lo Que el Punto de Vista de Expertos

Dominar con maestría habilidades nuevas no es optativo en el ambiente de negocio del hoy. "En un mundo que se mueve rápido, competitivo, poder aprender habilidades nuevas es una de las llaves para el éxito. Es lo suficientemente no para ser listo –usted necesita siempre avivarse, " punto de vista Heidi Grant Halvorson, un autor y psicólogo motivante del HBR Singularizan a Nueve Personas Things Successful Do Diferentemente. Joseph Weintraub, un profesor de gerencia y el comportamiento organizativo en Babson College y coautor del Gerente libro, El que Entrena: El talento Sobresaliente en vías de desarrollo en el Negocio está de acuerdo: "Necesitamos constantemente buscar oportunidades para estirarnos en las formas que no siempre pueden sentirse confortables al principio. La mejora continua hay que tomar la delantera". Aquí hay algunos principios para seguir hacia dentro su búsqueda para la superación propia:

Compruebe su presteza

Al dedicarse a una aptitud o habilidad nueva, usted necesita preguntarle usted dos cosas. ¿Primer,es su meta alcanzable? "Hay ciertos límites para lo que usted puede aprender," explican a Weintraub. "Por ejemplo, usted puede querer ser un cirujano del cerebro, pero no requerir la coordinación de la mano de ojo. ¿En segundo lugar, cuánto el tiempo y la energía la lata que usted le proporcione al proyecto? "no es como ir a la farmacia y llenar una receta," dice Weintraub. La superación propiaes trabajo arduo. Halvorson está de acuerdo: " Muchas personas implícitamente creen que si usted tiene que trabajar duro en algo, quiere decir que usted carece de habilidad. Ésta es basura". En lugar de eso, reconozca uno ese educativo que la habilidad nueva toma compromiso extremo. A menos que su meta es alcanzable y usted está preparado a trabajar duro, usted no irá muy lejos.

Asegúrese que esnecesario

Weintraub sugiere que usted también hace seguro la habilidad tiene importancia para su carrera, su organización, o ambos. ¿Usted puede ser tocado jazz arriba acerca de aprendiendo cómo hablar delante de audiencias grandes, pero su gerente aprecia eso? A menos que usted absolutamente necesita la habilidad para su trabajo, o para una posición futura, es improbable que usted obtendrádinero para entrenarse o soporte de su gerente. Ganar una habilidad nueva es una inversión y usted necesita saber por adelantado lo que el regreso será.

El conocimiento que usted aprende mejor

Algunos aprenden mejor mirando gráficos o leyendo. Los otros más bien observarían comprobaciones o escucharían ser cosas explicó. Los otros quietos necesitan una experiencia "de participación activa".Halvorson dice que usted puede resolver su estilo ideal de aprendizaje por la retrospección. Reflexione sobre una cierta cantidad de su pasado aprendiendo experiencias, y haga una lista de buenos unos y otro inclinarse de males," ella dice. ¿" Qué tuvieron las experiencias buenas, efectivas en común? ¿Cómo acerca de los males? Identificar hebras comunes le puede ayudar a determinar el ambienteeducativo que las obras superan para usted".

Obtenga la ayuda de derecho

Producir como respuesta soporte de otros grandemente puede aumentar aprendizaje. Encuentre a alguien en quien usted confía quien ha dominado con maestría la habilidad que usted está tratando de lograr. Y la apariencia más allá de su gerente inmediato que tiene para evaluarle. Weintraub sugiere que usted se pregunta:...