Etica y Liderazgo

ÉTICA Y LIDERAZGO
Integrantes:
Dayana Domínguez
Elisa Valdivieso

LA TAREA DEL LÍDER
• Es el cual se encuentra frente a un problema
específico. Teniendo en cuenta que no es el único
el cual decide y que toda la decisión no esta en sus
manos.
• Pero si es importante saber que la decisión
depende en una gran parte de el, y que el es el
motor de la organización.

¿QUÉ ES LIDERAZGO?
• Dirigir soloo junto con alguien para de
esta manera ir demostrando el camino y
así guiando a las personas que lo siguen
o que trabajan con el.

LIDERAZGO:
• Tarea exterior: proyección de la sociedad, alumbrar
aquellos que no ven.
• Tarea interior: directamente dentro de la organización,
movilizador, guía hacia los demás, coordinador para
dirigirse hacia dicho objetivo planteado. Como también
mantiene elequilibrio y asegura avances exteriores.

COMO EMERGE EL LÍDER:
• Emerge en la sociedad por su voluntad de poder.
• Tiene la necesidad de enfrentarse con y hacia cualquier
situación.
• Demostrar que al desenvolver su rol puede obtener éxitos.
• Al momento en el que avanza un líder no solo avanza el, de
igual manera avanza su grupo y sus empleados obteniendo
así un crecimiento el cual incrementa elpoder político, e
influencia en la sociedad entre otros.

CUALIDADES DE UN LÍDER:
• Habilidad de mando: busca a los empleados mas
capaces para de esta manera desarrollar un rol.
• Realiza análisis político y supone las más exactas
proyecciones en el futuro.
• Se adelanta a lo que puede pasar, para de esta manera
tomar la mejor decisión.
• Siempre tiene respuesta hacia cualquier situación.

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Honesto
Sabe reconocer e enmendar sus errores.
Fuerza interior súper a lo normal.
Siempre da mas de lo que el puede dar.
Sabe mandar.
Magnetismo personal, capacidad de seducción y
atracción tanto de los propios como de os ajenos.

LO QUE NO ES UN LÍDER
• Puede imponer su personalidad y su forma de hacer las
cosas, pero no de manera universal.
• No puede falsear los ingresos.
• Nunca puede serun perturbador.
• No puede ser un aventurero al momento de decidir.

SALARIO DE UN LÍDER
• El líder recibe un salario medio pero así también los que
le pagan tienen el derecho de exigirle y controlar su
trabajo.
• El sueldo dependerá del trabajo obtenido.
• Como también dependerá del puesto en el que se
encuentre.

• El liderazgo político es un método coherente de hacer
frente a los problemaspero siempre existirán preguntas
adicionales que se harán antes de tomar una decisión.

COMO SE COMPORTAN LOS LIDERES
DENTRO
DE UNA
COMPAÑÍA:
• Fuerzas divisorias:
egoísmo
y búsqueda de poder
• Competencia por recursos escasos, especialización por
competencia, conflictos entre ellos
• Fuerzas de inercia: hace que las compañías se vuelvan
rígidas, buscan seguridad y se oponen a todo cambio
queproduzca incertidumbre

¿COMO PASA SUS DÍAS EL
• Viste bien, tiene una secretaria que le proporciona cualquier información que el
GERENTE
GENERAL?
necesite, tiene su oficina aseada y limpia, planifica organiza y controla la
•

empresa en la que el mismo labora, toma las mejores decisiones sobre la
organización dada. Tiene que realizar un gran cantidad de trabajos de manera
implacable.
Comunicacionesinformales

• Los gerentes pueden reducir la toma de decisiones formales si se
enfocan más a las comunicación informal.
• Mediante los canales informales de comunicación los lideres pueden ser
mucho más sensibles al interactuar con la gente.

EMPODERAMIENTO
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Se define como el uso consiente de las posibilidades del ser humano
enfocadas hacia una meta específica.
El liderazgo llevaimplícito el poder de empoderamiento e adquisición
Entre las tareas de un emprendedor están: asignar
responsabilidades, entender las funciones del equipo.
Todo emprendedor es un líder por lo tanto debe estar consciente de
que el debe cumplir con algunos principios como:
Estar atento al entorno en el cual se esta desarrollando
Asumir la responsabilidad de los riesgos
Mejorar los resultados de la...