ev del desempeño
CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS No. 62
MATERIA: EVALUACION DEL DESEMPEÑO.
NOMBRE PROFESOR: LIC. RAUL DANIEL LOPEZ RUIZ.
NOMBRE DEL ALUMNO: ARELI V. CONTRERAS RODRIGUEZ.
GRADO: 4
GRUPO: B
TURNO: VESPERTINO.
EVALUACION DEL DESEMPEÑO.
Hoy las exigencias del trabajo son mayores que nunca, se reclama continuamente a los empleados que hagan más, amenudo con menos recursos.
La contribución de los empleados se convierte en una cuestión crítica para los negocios. Las empresas no tienen otra opción que tratar de comprometer, no solo los músculos, si no también la mente y el alma de cada empleado.
Porque: Se requiere empleados con un buen desempeño y que desarrolle un programa formal y diseñado para el cumplimiento de metas y objetivos, quepermita establecer y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, con el fin de lograr el máximo bienestar para la humanidad y así tenga más recursos y no se reclamen tanto a los empleados por su desempeño y mejorar el bienestar de ellos.
A que se refiere: Al crecimiento personal y otras expresiones similares como la de autoayuda, son un conjunto muy variado de propuestas que pretendenconseguir cosas tales como la actualización de las potencialidades humanas que la persona puede hacer mas allá de su desarrollo natural en función de la edad.
Este tipo de planteamientos pretenden que con el trabajo de crecimiento de la persona aprenda a través de la conciencia de sí mismo.
*Necesaria mayor productividad
*Para lograr el éxito de la empresa se requiere mayorpreparación (capacitación).
*Se busca el aprovechamiento de los recursos con menor esfuerzo
*A menor preparación menor productividad
*Se requiere mayor participación en equipos de trabajo.
*Porque la falta de planeación hace el mal uso de los recursos en este caso como humanos como materiales.
*Para poder comprometer a los empleados que requieren las técnicas de motivación a un empleadodesmotivado es igual a menos producción.
*Para que exista contribución de los empleados debe de existir de igual forma la responsabilidad en ambos lados tanto empresario como subordinado de esta manera se forma un equilibrio.
*Necesario en este punto los sistemas de evaluación del desempeño para todos los trabajadores de esta manera entra el compromiso del mismo empleado.
*Se debe de analizar lasnecesidades laborales para con un acuerdo se realicen convenios de compromiso.
CONTRIBUCION DE LOS EMPLEADOS.
Que cada uno de los empleados tienen que contribuir en algo asía la empresa, al igual que los supervisores se tienen que dar cuenta en lo que son buenos y lo que les pueden exigir en las bajas y altas en todos los aspectos.
SOLUCIONES PARA QUE EXISTA EL EQUILIBRIO.*Reducir las exigencias
*Aumentar los recursos
*Convertir los reclamos en recursos.
Cuestionario:
1.- Cuando existe la contribución de los empleados:
-Desarrollando actividades dentro de la empresa.
2.- Que son las exigencias percibidas.
-Son todas las exigencias que se les exigen en responsabilidades, actividades cuando el empleado ya sabe lo que tiene que hacer.
3.- A que se refiere ladepresión alta en un empleado.
-Sin ganas de trabajar, sin ánimos y está en recursos bajos.
4.- Que es la subutilización de los recursos.
-Es cuando se les aumenta o se les da más sueldo y no hacen bien las cosas.
5.- Cuando existe equilibrio entre las exigencias y los recursos Recibidos.
-Cuando la exigencia baja y aumentan los recursos.
6.- Que es lo que sucede cuando se reducen lasexigencias.
-Hay menos productividad.
7.- Que sucede cuando se aumentan los recursos.
-No hacen las cosas bien como deben de ser
8.- Como se convierten los reclamos de los trabajadores en recursos económicos.
-Cuando el empleado hace bien su trabajo y recibe su sueldo justo
9.- Anota la formula de equilibrio de la contribución de los empleados.
E=R Recib
Percibid
La evaluación del...
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