FINANCIERA I COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES1

COSTEO BASADO
EN ACTIVIDADES
DEFINICION

Consiste en enfocar o aplicar el
sistema de administración por
áreas y niveles de responsabilidad,
asignando
un
costo
por
departamento de acuerdo a losobjetivos que debe cumplir cada
uno.
Permite conocer el flujo de las
actividades
realizadas
en
la
organización
que
están
consumiendo
los
recursos
disponibles a los cuales deben

características quedefinen este sistema de
• Es un sistema de gestión integral, donde
costeo
: de medidas
se puede obtener
información

financieras y no financieras que permiten
una gestión óptima de la estructura decostos.
• Permite conocer el flujo de las actividades,
de tal manera que se pueda evaluar cada
una por separado y valorar la necesidad de
su incorporación al proceso, con una
visión de conjunto.
•Proporciona herramientas de valoración
objetivas de imputación de costos.

Objetivos del ABC
• Producir información útil para
establecer el costo por producto.
• Obtención de Información sobre los
costos porlíneas de producción.
• Utilizar información obtenida para
establecer políticas de toma de
decisiones de la dirección.
• Producir información que ayude en la
gestión de los procesos productivos.Principios
• Este sistema de costeo funciona
bajo principios de:
• comprensión de funciones,
• iniciativa,
• innovación,
• puntualidad,
• lealtad y
• cooperación

Papel clave de las
actividades

• Lasactividades son valuadas mediante las horas,
directas e indirectas u horas maquinas, según sea
el caso de la unidad administrativa que se costee.
• La metodología de Costeo Basado en Actividades(Activity Based Costing) se basa en el hecho de que
una empresa para producir productos o servicios
necesita llevar a cabo actividades, las cuales
consumen recursos, por lo que primero se costean
lasactividades y luego el costo de las actividades es
asignado a los diferentes objetos de costo (producto,
servicios, grupos de clientes y regiones, procesos,
etc.) que demandan dichas actividades; de tal...