Gerencia De Riesgos 1 Parte

Gerencia de riesgos
Introducción (I/III)
En los últimos años hemos sido testigos de innumerables catástrofes y siniestros
que han producido gran cantidad de pérdidas humanas e incalculables daños
ecológicos y materiales.
Sucesos tan recientes y cercanos como el incendio del edificio Windsor nos
hacen conscientes de que el riesgo es algo real que continuamente está
amenazando toda actividadhumana.
La gerencia de riesgos es el único arma de que disponemos para luchar contra
el riesgo. En este artículo y en los siguientes veremos qué es y en qué consiste la
Félix Gonzalo Alonso

Ingeniero de Organización Industrial
ICAI (prom. 2000). Máster en Dirección
Aseguradora por ICEA.

Gerencia de Riesgos, cuáles son sus últimas tendencias de estandarización y con
qué medios y recursos debemos contarpara poder llevarla a cabo de una manera
eficaz en cualquier tipo de empresa, llegando a convertir el propio riesgo en una

Director Técnico en la Correduría de
Seguros F. Gonzalo Juanas, S.L.

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fuente de generación de ventajas competitivas.

anales de mecánica y electricidad / mayo-junio 2005

El riesgo: definiciones generales
¿Qué es el riego? Si vamos a enfrentarnos
a él, debemos par tirteniendo claro este
concepto.
En principio, la definición académica de
riesgo según el Diccionario de la Lengua Española1 es la siguiente:
riesgo. (Del it. risico o rischio, y este del
árabe clásico rizq, lo que depara la providencia). 1. m. Contingencia o proximidad
de un daño. 2. m. Cada una de las contingencias que pueden ser objeto de un contrato de seguro. a ~ y ventura. 1. loc. adv.
Dicho deacometer una empresa o de celebrar un contrato: Sometiéndose a influjo
de suer te o evento, sin poder reclamar
por la acción de estos. correr ~ algo. 1. fr.
Estar expuesto a perderse o a no verificarse.
Para entrar en materia, la anterior definición no está mal, pero es fundamental que
desde el principio no nos dejemos confundir
por la segunda acepción y tengamos claro
que la Gerencia de Riesgosva mucho más
allá de la mera transferencia del riesgo a las
compañías de seguros.
Siendo más técnicos, una definición matemática del riesgo puede ser la siguiente:
el riesgo se define como la esperanza matemática de la pérdida. Si consideramos un
suceso con una probabilidad de ocurrencia P y un daño o severidad S, el riesgo
vendrá definido por el producto de esta
probabilidad por el efecto omagnitud del
daño. Es decir :

Riesgo: Combinación de la probabilidad de
un suceso y de su consecuencia.
Parece que con las definiciones anteriores
queda ya una idea clara de lo que es el riesgo, pero también es muy impor tante que
quede muy clara las diferencia existente
entre dos conceptos que normalmente se
confunden: el riesgo y el peligro.
Peligro es la contingencia inminente de
que suceda algúnmal, mientras que el
riesgo se diferencia por la mayor incertidumbre respecto a que el hecho pueda
suceder o no2.
Una vez que tenemos una idea más clara
de lo que es el riesgo, veamos cómo la percepción del mismo varía según el punto de
vista desde el que se analiza.

R = P x S (siendo 0≤P≤1)

El riesgo en la empresa
El riesgo de negocio es la amenaza de que
un evento o una acción pueda afectaradversamente a una organización en su función
principal, que no es otra que aumentar al
máximo su valor para los grupos de interés y
lograr sus objetivos de negocio.
Por tanto, un riesgo de negocio supone:
• Una posibilidad de que las amenazas se
materialicen.
• Una posibilidad de que las oportunidades
no se alcancen.
• La existencia de incertidumbres que afecten a los procesos de decisión.
Para laempresa, riesgo es todo aquello
que pueda afectar negativamente al interés
del accionista, que a grandes rasgos, no es
otra cosa que el valor de la acción.

Una definición equivalente y de uso más
extendido se obtiene sustituyendo la probabilidad por la frecuencia:
R=FxS

En este caso, F representa la esperanza
matemática de la pérdida en un determinado
periodo de tiempo, o lo que es lo mismo, la...