Gerencia de Talento HUmano

1. Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea.
Se refiere a las prácticas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver conlas relaciones personales de la función gerencia; reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los empleados de la organización. Todoslos gerentes (de línea) son administradores de recursos humanos, ya que participan en actividades como reclutar, entrevistar, seleccionar y capacitar. La mayoría de las empresas también cuentan condepartamentos específicos de recursos humanos con sus propios gerentes, psicólogos o administradores.

2. Mencione dos ejemplos de cómo los conceptos y las técnicas de administración de RH pueden serútiles a todos los gerentes.
La administración de recursos humanos es muy útil para los gerentes por las siguientes razones:
• Contar con el personal capacitado para la selección
• Que susempleados no se desempeñen a su mayor capacidad.
• Contratar la persona equivocada para el puesto.
• Experimentar una alta rotación de personal.
• Encontrar empleados que no den lo mejor de sí.
• Que suempresa sea demandada por trato discriminatorio.
• Permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia de su departamento.
• Cometer cualquier práctica laboral injusta.

3. Compare eltrabajo de los gerentes de línea y de staff. Dé ejemplos de cada uno

Gerencia de línea: puede emitir órdenes y también tienen obligaciones de recursos humanos. Realizan funciones vitales que la empresarequiere para existir. Ejemplo: Gerentes de línea en áreas como ventas y producción.

Gerencia staff: Dirigen departamentos que brindan apoyo o asesoría, tales como compras, administración derecursos humanos y control de calidad. Ejemplo: Dentro de ella se encuentra involucrada la gerencia de recursos humanos la cual está autorizada para ayudar y asesorar a los gerentes de línea en áreas...