Lección 2

Páginas: 5 (1002 palabras) Publicado: 17 de enero de 2016
UNIDAD EDUCATIVA PARICULAR SIMON BOLIVAR
LECCION 2 DE EMPRENDIMIENTO Y GESTION
QUIMESTRE UNO
NOMBRE:…………………………………………
FECHA:…………………………

CURSO:………………………………
FILA UNO

1. A la acción de planificar, organizar, control y dirigir , se le denomina
……………………………………..
2. Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la izquierda

-------------- La administración durante el imperioromano
--------------La Administración en la prehistoria
--------------La administración en la revolución industrial
-------------La Administración en la antigua china

a.
b.
c.
d.
e.

509 ac
476 ddc
500 ac
1000 ac
1760

3. Relaciona las columnas y coloca la letra que corresponda en la columna de la izquierda
El principio de Fayol en el que se expone que …

Se conoce como principio de---------Se deben especializar las tareas y las personas
para aumentar la eficiencia

a. Unidad de dirección

---------Debe haber un equilibrio entre autoridad
y responsabilidad

b) Remuneración del personal

--------Deben cumplirse las normas establecidas

c) Jerarquía o cadena escalar

--------Cada empleado debe recibir órdenes de un
solo superior

d) Orden

-------Solo debe existir un jefe y un plan paracada
actividad que tenga un mismo objetivo.

e) Centralización

--------Debe haber una retribución justa y garantizada

f) Disciplina

--------La autoridad se concentra en la cúpula de la
jerarquía.

g) Equidad

--------Existe una línea de autoridad que va del puesto
mas alto al mas bajo.
………Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa
debe estar en su lugar.
………Se debe ser amable y justopara conseguir lealtad.

-------Se debe evitar la rotación por que esta tiene
un impacto negativo en la eficiencia

h) Autoridad y responsabilidad
i) Subordinación de los intereses
Particulares
j) Unidad de mando

k) División del trabajo

--------- Es necesario visualizar un plan y trabajar para
conseguir su éxito.

l) Iniciativa

------------- La unión y armonía de las personas
constituyenfortalezas de la organización.

ll) Estabilidad del personal

------------Las decisiones deben subordinarse a partir
De los interés colectivos

o)Espíritu de equipo

4. El padre de la administración es:………………………………………………………………………………
5. El principio de División del trabajo Consiste en
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………

6. Deacuerdo a su razonamiento conteste si lo siguiente es V O F El principio del control se puede
resumir con el siguiente axioma “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” (
) Si su
respuesta es F; entonces defina lo correcto
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………

7. De acuerdo a su razonamiento conteste si losiguiente es V O F El principio de Iniciativa se
puede resumir con el siguiente axioma “Se debe cumplir únicamente con lo establecido” (
Si su respuesta es F; entonces defina lo correcto
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………

8. De acuerdo a su razonamiento conteste si lo siguiente es V O F El Coaching empresarial se
puederesumir con el siguiente axioma “El éxito del líder esta en brindar acompañamiento a
sus subordinados” (
) Si su respuesta es F; entonces defina lo correcto
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………

9. La reingeniería es el proceso de:
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………

10. La responsabilidad sociales se pueden aplicar en lo :
a……………………………………………. ejemplo
………………………………………………………………………………………
b. …………………………………………... ejemplo
……………………………………………………………………………………..
c…………………………………………….. ejemplo
………………………………………………………………………………………
11. El capitalismo se da en ………………………………………………………. Y consiste en
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………...
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