Libro Pasion Por Emprender

Andy Freire

ÍNDICE
PRESENTACIÓN............................................................13 INTRODUCCIÓN............................................................19
I.

¿Qué es ser emprendedor? ................................25 La pregunta crucial............................................27 ¿Ricos, jóvenes, universitarios? ........................27 Once condiciones determinantesdetrás del EMPRENDEDOR .................................................30 El triángulo invertido ........................................32 Emprendedor, ¿se nace o se hace? ...................34 ¿Por qué emprender? ........................................37 La diferencia entre éxito y fracaso ....................38 Reconocer la oportunidad ..................................41 Una idea simple................................................43 ¿De dónde surgen las ideas? ............................44 Las buenas ideas no son “únicas” ....................45 ¿Por qué estamos en el Paraíso?.......................47 Buenas viejas ideas .........................................49 Una guía para detectar oportunidades: el proceso Lupa Deductiva ................................50 El paso inicial...................................................57 Tomar la decisión: el salto al vacío ..................59 Un paso necesario ............................................61 Establecer contacto...........................................62 Reunir toda la información posible ...................63 Aprovechar todas las oportunidades ...............65 El regreso.........................................................68

II.

III.

IV.

Ecuación de valor y estrategias de entrada al mercado .......................................................69 Precisar: ¿Qué es una ecuación de valor? ........70 Concretar la necesidad .....................................71 Distintas ecuaciones ........................................72 Definir nuestro foco..........................................75 Pensar una estrategia de ingreso .....................77 Un ejemplo práctico .........................................82 Detectar atajos..................................................83 Estrategias distintas .........................................84 Crear un plan de negocios exitoso.....................87 Una noción básica ............................................88 Distintostipos de planes ..................................89 Once pasos para un buen plan .........................91 Sorpresas de nuestro primer plan ....................98 Cada plan responde a un desafío .....................99 ¿Para qué sirve un plan de negocios? .............101 No tercerizar el armado del plan ....................105 La importancia del capital ..............................107 ¿En quéconsiste el capital? ............................108 Tres etapas .....................................................109 ¿Para qué sirve reunir capital? ........................109 ¿Y si no consigo capital? ..................................113 La estructura de capital ...................................113 ¿Cómo se determina el valor pre-money? .......115 Buenas y malas estructuras............................117 La participación del equipo .............................120 Conviene que haya pocos fundadores ............122 ¿Cómo conseguir capital? .............................125 Tres alternativas .............................................126 ¿A cuál recurrir?...............................................129 Algunos mitos sobre el venture capital ..........130

V.

VI.

VII.Un proceso de beneficios mutuos ..................132 La ronda de capital .........................................133 Las dificultades en mercados emergentes .....134 No bajar los brazos .........................................137 Estar convencido .............................................139
VIII.

¿Cómo empezar sin capital?...........................141 ¿Qué necesito para empezar?...