Libro Una Escuela Dispuesta Al Cambio

Páginas: 282 (70393 palabras) Publicado: 3 de febrero de 2016
Una escuela dispuesta al cambio
Diez años de Formación en Servicio

TERCER PROYECTO DE APOYO A LA ESCUELA
PÚBLICA URUGUAYA ANEP-CODICEN / BIRF

Una escuela dispuesta al cambio

Director Nacional de Educación Pública
Dr. Luis Yarzábal
Vocales
Prof. Lilián D’Elía
Mtro. Héctor Florit
Prof. Laura Motta
Directora General de Educación
Inicial y Primaria
Mag. Edith Moraes
Vocales
Mtra. María Inés GilMtro. Oscar Gómez
Coordinadora del Tercer Proyecto de Apoyo
a la Escuela Pública Uruguaya ANEP/BIRF
Mtra. Marina Orozco

Una escuela dispuesta al cambio
Diez años de Formación en Servicio

Cristina Clavijo
Elisa Davyt
María Dibarboure
María Teresita Francia
Beatriz Rodríguez Rava
Elina Rostan

BANCO INTERNACIONAL DE RECONSTRUCCIÓN
Y FOMENTO - BIRF / TERCER PROYECTO DE APOYO
A LA ESCUELA PÚBLICAURUGUAYA

CONSEJO DIRECTIVO CENTRAL - CODICEN
ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE EDUCACIÓN PÚBLICA - ANEP
CONSEJO DE EDUCACIÓN INICIAL Y PRIMARIA - CEIP

© Tercer Proyecto de Apoyo a la Escuela
Pública Uruguaya (ex MECAEP)
Tel. (598-2) 908 15 16
Plaza Independencia 822 piso 10
(11100) Montevideo - Uruguay
E-mail
Edición, diseño y diagramación:
Doble clic • Editoras
Tel. (598-2) 480 86 60
E-maildoblecli@internet.com.uy
Fotos de portada:
Alumnos de la Escuela Nº 257 de Las Piedras,
Canelones; Alumnos trabajan con el primer
libro diario de la escuela, de principios del
siglo XX; Maestros planifican proyectos por
equipo; Alumna utiliza una computadora XO,
foto tomada de la página web del CEIP; Escuela
de Tiempo Completo Nº 330 del barrio Maroñas
de Montevideo.

1ª Edición, febrero 2010
Impreso enUruguay
ISBN 978-9974-688-02-5

Contenido

Introducción
Marina Orozco

11

Las Escuelas de Tiempo Completo

11

La Formación en Servicio como dimensión central

13

El contenido del libro

14

Capítulo 1

La gestión educativa
Una oportunidad de aprendizaje
María Teresita Francia

17

Introducción

19

1. Una concepción educativa de la gestión de la escuela

22

2. La gestión educativa de lasEscuelas de Tiempo Completo

25

Los cambios necesarios

25

El reto educativo de aprender a vivir con otros

37

Una relación con las familias en permanente construcción

49

3. A manera de evaluación

54

Referencias bibliográficas

57

Capítulo 2

Lengua
Más que un instrumento
de comunicación
Elisa Davyt

59

Introducción

61

Competencia lingüística

62

Competencia discursiva

63

Competenciatextual

63

Competencia pragmática

64

Competencia enciclopédica

64

1. Estructura del curso

65

Objetivos

65

Modalidad de trabajo y contenidos

65

2. Los cuatro pilares básicos

68

La escritura

68

La lectura

70

La oralidad

71

La gramática

72

3. La visita a las escuelas
Participación en el colectivo docente

4. Los proyectos de Lengua

73
73
75

Planificación

76

Implementación

77Evaluación de los proyectos

78

El producto final

80

Algunos proyectos de lectura

82

Referencias bibliográficas

86

Capítulo 3

Ciencias Naturales
Una forma particular de conocer
y pensar el mundo
María Dibarboure

87

1. La situación de partida

89

El problema de la visibilidad de la ciencia

89

El escenario escolar

90

Los docentes y la enseñanza del área

90

2. Objetivos

92

3. Loscontenidos de los encuentros presenciales

94

La ciencia: justificación epistemológica

95

El aprendizaje: justificación psicológica

103

La enseñanza: justificación didáctica

104

4. Los proyectos

107

Características

107

Contenido de los proyectos y las áreas disciplinares

108

5. Las visitas

111

6. Los materiales y la bibliografía sugerida

112

7. Evaluaciones: las luces y las sombras113

Los cursos y sus propuestas

113

Los docentes y su formación

120

Los proyectos y su implementación

120

El equipo técnico

122

Evaluación general de la experiencia

122

Referencias bibliográficas

123

Capítulo 4

Ciencias Sociales
Un conocimiento complejo poblado de preguntas
Elina Rostan

125

Introducción

127

Sobre los propósitos de las Ciencias Sociales en la escuela

127

Las...
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