Liderazgo; trabajo en equipo, autoestima y Equilibrio personal
Trabajo de investigación grupal
Profesor: Eugenio Senerman
Integrantes:
- María Isabel Villavicencio
- Leyla Hernández
- Jaime Marín
Índice
Portada 1
Índice 2
Trabajo en equipo4
Por qué es importante 6
Los integrantes 7
Acciones que ayudan al trabajo en equipo 8Atributos del líder que facilitan el trabajo en equipo 8
Conclusión 9
Autoestima 10
Importancia11
Niveles de autoestima 12
La importancia de la autoestima en el ámbito laboral 13
Conclusión 15
Equilibrio Personal16
Del caos al equilibrio 19
La calma interna 20
Meditación21
Preocupación y Ocupación 22
Conclusión 24
Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdaderotriunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Sólo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carácter y personalidad.
El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para concretarse, requiere la participación dediferentes personas; lo que implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde debe existir una relación de confianza que permita delegar en el compañero parte del trabajo propio.
La confianza e interdependencia entre los miembros garantizan el éxito de un equipo. La confianza se logra tras un período de conocimiento mutuo, de comprobación de capacidades profesionales,habilidades y calidad humana de los integrantes del equipo.
Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda organización. La costumbre de privilegiar el trabajo individual y buscar el beneficio personal, es común en nuestra sociedad; por ello resulta difícil adaptarnos al trabajo en equipo.
No valoramos las ventajas que representa, por lo cual, resulta imposible no confundirtrabajar en grupo con trabajar en equipo. Cuando se trabaja en grupo las personas son responsables de su área de competencia y su compromiso es sólo con sus propias metas e intereses particulares. En equipo, en cambio, la responsabilidad y compromiso es de todas las áreas. Por ejemplo, en un Estado integrado por diferentes departamentos, cada uno tiene funciones definidas, pero el producto final de...
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