Marco Organizacional

Páginas: 5 (1084 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2011
MARCO ORGANIZACIONAL

En el presente capítulo se realiza una breve descripción de la historia del Grupo Ovejita, su misión, visión, los valores que la caracterizan como organización y su estructura. Adicionalmente se describe la misión y los objetivos de la Dirección de Administración y Finanzas, así como la estructura que la compone.

3.1 El Grupo Ovejita
3.1.1 Historia

En el año de1937, llega a Venezuela el Sr. Werner Gams, procedente de Alemania quien, luego de ocho años en el país, logra realizar el sueño de fundar su propia empresa, la cual recibió el nombre de: Confecciones Textiles. Para ello, tuvo que recurrir a un socio capitalista y entre ambos alquilaron un local en la calle Bolívar de Catia; donde nació Ovejita.

Luego de algunos años, en 1952, se da laseparación de los socios y se llegó al acuerdo de que el Sr. Gams se quedara con la compañía. A partir de aquel día, todo se transforma y tras un arduo y constante trabajo, tres años después, en 1955 el Sr. Werner está ya en capacidad para comprar su propio local: un pequeño galpón en la calle México, también en Catia, donde de inmediato se muda la pequeña empresa comenzando así su verdadero crecimiento.Cinco años más tarde en 1960, el Sr. Werner consecuente con su espíritu incansable y emprendedor, logra construir un galpón en la calle real de Alta Vista: el edificio “Ovejita 1”.
Para ese entonces, aunque de una manera bastante rudimentaria, Ovejita cuenta ya con su propia maquinaria, demostrando que con perseverancia el éxito es el único resultado posible.

En poco tiempo, se haceevidente que aquella nueva edificación va quedando estrecha, día a día crece la demanda y aceptación del producto en todo el país. Y es así, como en el año de 1968 se construye lo que actualmente es la sede principal de la empresa: el edificio Ovejita, una obra verdaderamente ejemplar, estructural y funcionalmente.

En el año de 1977, y como consecuencia de una severa crisis en la oferta dehilados en el país, Ovejita se encuentra, una vez más, en la obligación de garantizar su principal insumo de materia prima y para lograrlo construye su propia planta de hilados, con la más moderna y reconocida maquinaria del mercado textil mundial. Es así como nace la empresa filial Procesadora de algodón amazonas C.A. (Prodalam C.A.)

Con el tiempo, continúa el proceso de modernización ycrecimiento del grupo, mientras que paralelamente se consolida el nombre de Ovejita en el mercado nacional, como símbolo de calidad y tradición. En 1992 llega el momento del próximo salto, donde el grupo adquiere una empresa dedicada al acabado textil, ubicada en Charallave, y esto permite una rápida expansión en esa etapa del proceso. La nueva empresa se llama Tejidos Los Ruices, C.A.

Así mismo, sehace necesario garantizar la distribución del producto a las diversas localidades por lo que continuando con la integración vertical que ha caracterizado al grupo, las prendas confeccionadas llegan a los hogares de los venezolanos a través del centro de distribución: Distribuidora Ovejita C.A.

Por su parte la apertura de las tiendas propias es una estrategia importante que se empezó a desarrollaralrededor del año 1990 y que permitió entrar en contacto directo con el consumidor final y por supuesto representó un paso más en el crecimiento económico del grupo.

Hoy, más de 60 años después, el grupo cuenta con las siguientes empresas que conforman el proceso productivo de la elaboración de la prenda:

Prodalam C.A., donde se lleva a cabo la primera fase del proceso con latransformación del algodón en hilo y del hilo en tela. Allí, Ovejita cuenta con maquinarias de hilandería suiza y alemana que, junto a su calificado personal, son la base para la generación de productos de la más alta calidad. Las salas de producción son totalmente climatizadas y la energía eléctrica utilizada se genera con equipos propios.

Figura 3.1 Proceso de Elaboración de Hilo Prodalam


Figura...
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